辟新途：改制先行者完成艰巨任务.pdfVIP

燕赵农信：冲出低谷 改革与创新l INNOVATION ＆CREATIVITY 能完成的任务。 连轴转的 “急先锋”们的忘我付出，河北省农信社改制三 年规划中的第一步一—— “环京先行”才达到预期 目标。 大厂的累与乐 目前，大厂、文安两联社的改制工作重点是 ，解决改 据介绍，省内外兄弟联社到大厂、文安来取经，主要 制之后如何按照农商行体制运行的问题。如文安联社 目前 学习其增资扩股和消化历史包袱的做法。 正聘请 “外脑”对其 “内脏”进行功能增强或重造手术， 增资扩股是深化农村信用社改革的关键，大厂的做法 涉及规章制度、机构设置、组织体系、激励约束机制、风 是溢价发行股份。记者了解到，大厂联将增资扩股作为工 险控制体系等各方面。 作重点来抓。在股东选择上，除广泛发动职工、农户、工 采访中，对于成立农商行之后的重要凭证、企业形 商户之外，还利用农村信用社支持 “三农”的优势，大力 象标识等如何统一设计的问题 ，文安、大厂联社再次 “倒 发动可能成为农村信用社投资股的法人机构、自然人 ，尤 逼”省联社 ，并通过记者向省联社 “要说法”。对于改制 其是种养大户、农业龙头企业和个体民营业主等 ，与 “商 之后不能继续享受农信社在营业税、所得税等方面的政策 业伙伴”共成长。同时 ，还充分利用各种新闻媒体 ，采取 优惠，两联社也提出了不同意见。他们认为 ，既然市场定 多种形式、多种手段向社会各界广泛宣传农村信用社的地 位和服务对象未变，从支持 “三农”和小微企业等实体经 位 、作用、信贷支农政策、改革发展情况以及未来发展前 济发展的角度考虑，这项优惠政策对于脱胎于农信社的农 景等，为改制造势 ，增强公众对农村信用社投资的信心 ， 商行来说也应该继续享有。这个建议，谁能够和愿意给他 促进增资扩股工作的全面开展 。 们想要的答案呢? 2010年9月，大厂联社发行6499．5l万股份，获得资金 9750万元，其中部分置换了不 良资产，部分转入大厂联社 城郊的冲与创 资本公积 。 处于城乡结合部的河北省邢台市城郊农村信用合作联 “增资扩股实现了充实资本金、增强抵御风险能力、 社，随着近郊的城市化，由于 自身体制的制约，近年来发 完善内部治理、优化金融资源配置的 目标。”大厂联社具 展空间被压缩得越来越小。用其理事长董景 良的话说 ，是 体负责农商行筹建办公室工作的部门经理任立清说。 带“着脚镣跳舞”， “在夹缝中生存”。 在历史包袱化解上 ，大厂联社不拘～格。清收 、处 “组建农商行是我们多年的心愿 。”董景 良说。机会 置、转化 ，凡是有效的手段 ，都一用再用 ，核心就一个 总是给有准备的人 。当政策东风吹临时 ，城郊联社只用了8 字，降。通过政府扶持、核销贷款和法律诉讼等方式，获 个月时1司，就让梦想变成了现实。 批之前 ，大厂联社不 良贷款率控制在2％以下。同时，为进 “按照省联社改制的3年总体思路，我们是排在第3批 一 步提高资产质量 ，增强抵御风险能力，将溢价发行股本 的，但通过8个月的连续奋战，在去年腊月二十七那天， 部分先处置不 良资产1693．45万元。 我们的筹建申请获批 ，这连我们 自己都不敢相信。”时隔 此过程 ，对于改制的骨干员工来说 ，是难得的职业阅