新员工培训制度..docVIP

新员工培训制度 总 则 第一条 目的 建立新进员工与公司之间的认同与感情，传递企业文化，加强团队精神，以提高员工的合作与服务精神。 进一步考察新进人员的才能、专长，了解工作的内容与方法，并掌握新技能，从而能胜任自己的工作。 第二条 原则 每位新员工必须经过培训。培养他们对企业的信任，使之成为企业的优秀员工。 第三条 内容 新员工培训内容包括以企业文化、知识为主的新员工入职培训；在工作实践过程中的新员工岗位培训。 新员工入职培训 第五条 时间安排 根据新员工的数量可酌情进行时间调整，但三个月至少举行一次，加入公司的新员工必须在试用期内经过新员工入职培训，否则不能转正。 新员工入职培训的主要内容有：公司的规章制度、安全消消防知识等。 第三章 新员工岗位培训 第七条 新员工岗位培训 新员工岗位培训由各相关用人部门负责组织实施，根据新员工即将承担工作岗位的应知、应会及其他要求，对员工进行的系统地长期地在职培训。 第四章 培训管理 第八条 培训过程管理 在新员工培训过程中，新员工所在部门负责人及其他相关部门要给予指导、督促和检查，注意协调各种关系，尽量提供各种条件。 第九条 培训实施后管理 培训结束后，对培训效果进行综合评价分析，以期改进培训效果。试用期结束后，由用人部门对新员工进行综合评价，判断其是否符合公司的要求，是否 具备本岗位所要求的知识和技能。如合格，办理转正手续，如不合格，予以辞退。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------