水运设计企业应走建设工程项目管理和工程总承包之路.pdfVIP

水运设计企业应走 建设工程项目管理和工程总承包之路 徐 明 飞 (中交第三航务工程勘察设计院有限公司，上海 200032) 【摘 要】介绍 目前国内水运设计企业开展建设工程项 目管理和工程总承包的现状及存在 问题 ，分析开展该领域业务的优势，提 出我 国加快发展水运设计企业建设工程项 目管理和工程总 承包业务需采取的措施 。 【关键词】 建设工程项 目管理；工程总承包；水运设计企业 察资质 、设计资质或施工总承包资质的企业可以在其 资质等级许可的工程项 目范围内开展工程总承包业 随着全球经济一体化的不断发展，世界各国之间 务。承担项 目管理的企业应当具有工程勘察、设计 、施 经济发展的依存度不断提高，致使国际贸易、文化技术 工、监理、造价咨询、招标代理等一项或多项资质。据 交流、人员往来逐年增多，对交通基础设施的需求 日益 此，进入21世纪后 ，交通系统的勘察设计企业进入拓 扩大。而在现今科学技术 日新月异快速发展的时代 ， 展建设工程项 目管理和工程总承包企业之路。 尤其是信息技术的发展，要求建设项 目含有为达到建 设 目的所需要的高新技术。加之要实现工程建设项 目 1 建设工程项 目管理和工程总承包 g 捞 0F 高质、安全、节省、按期建成交付使用的过程是一个科 学管理的复杂过程 ，政府或企业不宜为某个拟建项 目 丁程项 目建设管理和T程总承包不同于国际上 组建一个专门的丁程建设管理机构。如果为此组建一 惯用的BT模式(投融资、建设、移交 )和BOT模式(投 个专门机构，且不说这些管理人员的业务知识和管理 融资、建设、经营、维护管理、移交)，其不要求承包企 经验需要在实践中不断积累与提高 ，就是当项 目竣工 业承担投融资责任 ，更不需要参与项 目建成后的经营 交付使用后，其机构与人员的处理安排也是一个十分 管理，承担风险相对要小 ，当然其收益所得相对也低 棘手的问题，从经济效益角度看是不合算的。借鉴国 得多。 际经验 ，同时为了规避项 目建设过程中的诸多风险，近 工程项 目建设管理是指企业受业主委托 ，按照合 些年，项 目业主(政府或企业)已越来越多地将建设项 同约定代表业主对工程项 目组织实施进行全过程或若 目以合同方式交给专业的工程公司承担建设项 目管理 干阶段的管理和服务 ，其仅是-T程项 目实施的管理者 或_丁程总承包。为推动该领域业务发展 ，2003年，建设 和组织者，不承担具体施工任务。工程总承包是指从 部印发 《关于培育发展工程总承包和工程项 目管理企 事工程总承包的企业受业主委托，按照合同约定对工 业的指导意见》(建市[2003]30号)，明确对具有丁程勘 程项 目的勘察、设计、采购、施工、试运行及调试直至竣 收稿日期：2008—08—13 作者简介：徐明飞 (1955一)，男，高级政工师、党委副书记，分管公司总承包和监理，从事工程项 目管理工作。 · 4 · 爱卜乜 馒 哩 第 30 卷 第 1 1 期 2008 年 1 1 月 匪 口 工 验 收等实行 全 过 程 承 包 ， 即为交 匙 E P C 工 工 钥 总承 包 ( o 建设 程 项 目管理 和 程 总承 包 作 出相 应 规 定 ， 收 费 与设 计 、 施 工 总承 包 或施 工 总 承包 不 同， 工 程 总 承包 参 标 准 等政策也 有待完 ， 乏 适 应 、 善 缺