沛县龙固镇人大工作计划.docVIP

　　沛县龙固镇人大工作计划 　　时间 　　计划内容 　　备注 　　2008年 　　第一季度 　　1、讨论制订2008年度代表组活动计划制定年度工作计划; 　　2、筹备召开镇人代例会，对上次会议提出的批评、建议，落实情况抓好回头看。 　　第二季度 　　1、组织镇人大主席团及部分人大代表视察部分重点工程建设； 　　2、对人代会上提出的批评建议意见进行“交办”、“督办”和反馈，组织开展视察、调研和代表小组活动。 　　第三季度 　　1、开展对相关站所、政府职能部分的评议活动； 　　2、抓好代表向选民述职工作； 　　3、县人大安排有关其他工作。 　　第四季度 　　1、督查述职评议整改情况，组织各代表小组活动，检查总结年度工作; 　　2、听取代表对政府工作的意见、建议; 　　3、总结评选先进代表小组、优秀代表 　　2009年 　　第一季度 　　1、讨论制订2009年度代表组活动计划制定年度工作计划; 　　2、筹备召开镇人代例会，对上次会议提出的批评、建议，落实情况抓好回头看。 　　第二季度 　　1、组织镇人大主席团及部分人大代表视察部分重点工程建设; 　　2、听取镇农业产业结构调整情况汇报，视察水产养殖基地建设情况； 　　第三季度 　　1、向政府交办代表提出的建议、批评、意见 　　2、创建***监视平台，创建代表履职考核机制 　　3、组织各代表小组内一、二项重点工作进行视察、评议 　　第四季度 　　1、督查述职评议整改情况，组织各代表小组活动，检查总结年度工作; 　　2、听取代表对政府工作的意见、建议;总结评选先进代表小组、优秀代表 　　2010年 　　第一季度 　　1、讨论制订2010年度代表组活动计划制定年度工作计划;筹备召开镇人代例会； 　　2、对上次会议提出的批评、建议，落实情况抓好回头看。 　　第二季度 　　1、组织镇人大主席团及部分人大代表视察部分重点工程建设; 　　2、组织镇人大主席团及部分人大代表视察民生工程实施情况 　　第三季度 　　1、组织学习。 　　2、组织各代表小组内一、二项重点工作进行视察、评议。 　　3、听取代表对所提建议、批评、意见办理情况的反馈意见。 　　第四季度 　　1、督查述职评议整改情况，组织各代表小组活动，检查总结年度工作; 　　2、听取代表对政府工作的意见、建议;总结评选先进代表小组、优秀代表 　　2011年 　　第一季度 　　1、讨论制订2011年度代表组活动计划制定年度工作计划; 　　2、筹备召开镇人代例会，对上次会议提出的批评、建议，落实情况抓好回头看。 　　第二季度 　　1、组织镇人大主席团及部分人大代表视察部分重点工程建设; 　　2、组织镇人大主席团及部分人大代表视察民生工程实施情况 　　第三季度 　　1、听取重点工程情况的汇报；听取政府专项工作的汇报； 　　2、听取代表对所提建议、批评、意见办理情况的反馈意见。 　　第四季度 　　1、督查述职评议整改情况，组织各代表小组活动，检查总结年度工作; 　　2、听取代表对政府工作的意见、建议;总结评选先进代表小组、优秀代表 　　2012年 　　第一季度 　　1、讨论制订2012年度代表组活动计划制定年度工作计划; 　　2、筹备召开镇人代例会，对上次会议提出的批评、建议，落实情况抓好回头看。 　　第二季度 　　1、组织镇人大主席团及部分人大代表视察部分重点工程建设; 　　2、组织镇人大主席团及部分人大代表视察民生工程实施情况 　　第三季度 　　1、组织学习。 　　2、组织各代表小组内一、二项重点工作进行视察、评议。 　　3、听取代表对所提建议、批评、意见办理情况的反馈意见。 　　第四季度 　　1、督查述职评议整改情况，组织各代表小组活动，检查总结年度工作; 　　2、听取代表对政府工作的意见、建议;总结评选先进代表小组、优秀代表 　　沛县龙固镇人大工作计划的延伸阅读：如何写好你的工作计划 　　一、为什么要写工作计划：1、计划是进步工作效率的有效手段。工作有两种形式：一、消极式的工作（救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶紧处理）二、积极式的工作（防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划，消除错误）写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的出发点。2、计划能力是各级干部治理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，职员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写计划。由于企业的题目并未几，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的题目解决了。但是企业大了，职员多了，部分多了，题目也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事（个人驱动—系统驱动） 　　二、怎