传媒转型时期管理文化软实力构建.pdfVIP

第34卷第1期 上海管理科学 V01．34No．1 Science Feb．2012 2012年2月 ShanghaiManagement 文章编号：1005—9679(2012)01—0103—07 传媒转型时期管理文化软实力构建 文崇坚1 帅锦平2 (1．复旦大学，上海200433；2．中南财经政法大学，湖北武汉430073) 摘要 向管理要效益是市场经济的使然。管理的本质就是一种文化现象。管理文化是一种强大的软实 力。只有构建和谐的管理文化的柜架，做到“管”与“理”的有机搭配，管理才会产生它本质上的意义，推进企 业健康发展。西方文明是中国传媒文化需要吸收的精华所在，源远流长的中华文化给传媒文化以厚实的根 基。传媒管理文化的形成具有自己的模式，构建卓越的传媒文化需要全方位探索。企业文化实质就是企业 家的文化，传媒领袖人物个人魅力至关重要。强化传媒企业的社会责任，是其外在形象之所在。塑造传媒人 为新闻事业的献身精神，是其内在依托。注重跨国文化沟通，是全球经济一体化的必然选择。打造传媒品 牌，是传播管理文化的灵魂。文化是柄双刃剑。中国传媒业应当大力发挥传播管理文化的积极功能，克服其 消极功能。只有这样，才能彰显传媒管理文化绚丽的光华。传媒管理文化软实力如何构建，当下传媒学界颇 有研究的必要。 关键词传媒；管理；文化 中图分类号：G12 文献标识码：A “软实力”(SoftPower)的概念是由美国哈佛的；它从一个全新的视角来思考和分析企业这个 大学教授小约瑟夫．奈提出来的。1990年，他分经济组织的运行，把企业管理和文化之间的联系 别在《政治学季刊》和《外交政策》杂志上发表《变 视为企业发展的生命线，它的核心是使工人关心 化中的世界力量的本质》和《软实力》等一系列论 企业，给企业管理理念和实践带来生机和活力。 文，并在此基础上出版了中译本《美国定能领导世 纵观国内外知名企业都营造建设好富有特色 界吗》一书，提出了“软实力”的概念。“文化软实 的企业文化。德国默立克新闻集团昂扬远见卓 力”对世界各国制定文化战略和国家战略是一个 识、用于开拓的创新文化，使其触角遍及大半个地 重要的参照系，它相对于一个国政治、军事、经济 球。传播管理文化建设是提升国家文化软实力的 建设等“硬实力”而言的。“提高国家文化软实 一个非常重要的途径，是国家文化软实力研究的 力”，不仅使我国文化安全得到保障，避免东欧剧 一个重大的课题。我国电视台、报纸等传媒经济 变与苏联解体的严重危险，构建抵御西方社会推 实体与一般的企业一样，必须培育自己传媒的企 行的“和平演变”的铜墙铁壁，而且可以大力增强 业文化，形成一种企业精神，在经营发展中具有举 中华民族凝聚力，伟大复兴中华民族。 足轻重的作用。在中国加入世贸的今天，国外传 现代管理学之父彼得·德鲁克在《管理》一书 媒集团争相抢滩中国市场，中国传媒业树立一种 中把管理与文化明确地联系起来，他认为管理不 有利于生存发展的企业文化环境显得尤为重要。 只是一门学科，还是一种文化，有它自己的价值 向管理要效益管理是一门学问。只有构建和谐的 观、信仰、工具和语言。管理植根于文化之中，在 管理柜架，做到“管”与“理”的有机搭配，管理才会 管理理论的基础上发展起来的企业文化理论，称 产生它本质上的意义，推进企业健康发展。传媒 之为管理文化。学界学者一致认为，将企业管理 管理文化构建，可以大力提升我国传媒企业实力， 从技术、经济上升到文化层面，是管理思想发展史 做大做强