ERP软件实施模式分析.pdfVIP

摘 要 在飞速发展的信息时代，企业竞争实力更加依赖于信息技术和管理的有机结 合。越来越多的企业选择ERP这种集管理和信息技术于一体的先进管理理论。ERP 软件的成功运用取决于软件质量和软件实施两个方面，软件实施工作的好坏直接 影响到ERP软件的使用效果。随着软件的复杂程度的提高以及硬件环境的不断更 新，软件实施工作的重要性日益突出。ERP软件的实施并非一蹴而就，而是一个 长期的磨合过程，同时也是促进企业基于ERP思想进行管理变革的重要过程。 本文以单件小批生产类型企业为研究对象，从实践出发，总结出符合我国国 情的ERP软件实施的步骤及其重点，并针对实施过程中的难点给出切实可行的解 决方案。 关键词：企业资源计划，制造资源计划，软件实施，企业流程再造 Abstract Withthe oftheinformation moreon development technique，theenterprisedepends thecombinationofinformationand administrationfor technique strongercompetitive andmore choose an iS advanced ERP,which administration ability．Moreenterprises that combinesthe witllthe inforillation theory management of totwo successful theERPis isthe ofthe factors．one appliance subject quality otherthe ofthe iswell software．the whetherthesoftware ERP,and implementation will influencetheeffectoftheERPsoftware．Withthe implementationdirectly ofthe softwareand ofthe increase of hardware，the complex continuallyupdate software isof alsohasbecomethemain implementationgrowingimportance，and effective oftheERPYjtthesoftware factorthatdeterminesthe appliaiice