我国服装制造企业发展战略分析.pdfVIP

我国服装制造企业发展战略研究 摘 要 一个服装企业的战略管理犹如这个企业发展的方向盘，只有保持正确的方 向，企业才能健康发展。反之，做的越多，陷入的困境越深。服装行业属于传 统产业，技术含量不高，进入门槛低，市场容量可塑性大，因此这一行业的竞 争异常激烈。 作者多年从事服装制造企业的咨询工作，对我国服装制造企业如何制定和 实施战略管理有了深刻认识。本文在分析世界和我国服装行业发展情况的基础 上，提出了战略管理对我国服装企业发展的重要性。以作者服务过的三家服装 企业为例，本文对他们制定和实施的企业战略进行总体的分析和评价，由此总 结出我国服装制造企业大多采用品牌特许经营的发展战略，并且提出实施的战 略管理由于各个企业所处的发展阶段和企业环境的不同各有侧重点。同时从九 个方面具体分析了企业实施战略管理的相应对策，具体为：服装制造企业的组 织结构变革、采购战略、物流战略、营销战略、研发战略、生产战略、人力资 源战略及信用管理和企业信息系统管理等。 本文依据战略管理理论，结合多家服装制造企业的实践，提出了我国服装 制造企业战略制定和实施的建议和方法，对我国服装制造企业的经营者具有一 定的参考价值。 关键词：服装制造