浅谈“过程方法”在一体化管理体系中的应用——以某大型制造企业为例.pdfVIP

浅谈“过程方法”在一体化管理体系中的应用——以某大型制造企业为例.pdf

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浅谈 ¨过程 方法 ’’在 一 体化 管理体 系 中的应 用 以某 大 型制 造 企 业 为例 ◎张 革 北京联合大学 【摘要】本文通过介绍GB/T 19000—2008等相关标准对过程方法的要求,列出了企业在贯彻执行过程方法中存在的问题,提出了进一步应用过程方法、提高质 量、环境、职业健康安全一体化管理体系运行有效性的设想和措施。 【关键词】过程方法;质量管理:一体化管理 引言 进行, 以确保与组织的 目标相 一致 。对过程 的设计和控制应确保 GB/T 19000—2008标准提出的八项质量管理原则中,有一项原 过程都能给组织带来增值 ,并与组织的规模和复杂程度相适应 。 则为 : “过程方法 ”。为了说明应用 “过程方法”的意义 ,标 准 ④组织可 以通过系统的运行来收集数据 、分析数据 ,以提供有关 中指 出:将活动和相 关资源作为过程进行管理,可 以更高效地 得 过程绩效的信息,并确 定纠 正措施或 改进 需求 。⑤对过程的有效 到期望的结果。 性和效率可通过 内部审核和外部审核予 以评价。 随着 时代 的进 步,越来越多 的企业进行了一体化认证,某大 (二)过程方法 型制造企业通过 几年来质量管理体系 以及质量、环境、职业健康 1.对 “过程方法 ”的理解 安全一体化 管理体系的运行 ,对 “过程方法 ”的理解不断加 深, GB/T 19000—2008标准提 出了八项质量管理原则,对 “过程方 运用逐渐熟练 。然而 ,随着对GB/T 19000-2008系列标准学习的不 法 ”这一质量管理原则的说明为:系统地 识别和管理组织所应用 断深 入 ,对标 准精神实质理解 的不断加深 ,仍然发现在对 “过程 的过程 ,特别是这些过程之间的相互作用,称 为 “过程方法 ”。 方法 ”的理解 上还存在一定 的误 区,在对 “过程方法 ”的应用上 采用 “过程方法 ”将活动和相关的资源作为过程进 行管理 ,可 以 还存在许多问题 。 更高效地得到期望 的结果 。 本文 的 目的 旨在 为 了持续 改进质 量、环境 、职 业健康 安全 GB/T 19001—2008标准 中对 过程 方法 的说明为:为了产 生期 一 体化管理体系的有效性 ,经过 重新 学习相关标准 ,对照企业质 望 的结果 ,由过程组成的系统在组织 内的应用 ,连 同这些过程 的 量、环境、职业健康安全 一体化 管理体系 的实 际状况 ,对过程方 识别和相 互作用 , 以及对 这些过程 的管理 ,可称之为 “过程 方 法 的理解 、应 用等进行深入 的研究,分析运用 “过程方法 ”中存 法 ”。组织应在建立 、实施质量管理体系 以及改进其有效性时采 在 的问题,提 出今后 “过程 方法 ”运用 的要 点,以利于 “过程方 用过程方法 ,通过满足顾客要求,增强顾客满意。 法 ”的进一步深入应用 ,以利于提高企业质量 、环境 、职业健康 综合考虑GB/T 19000—2008和GB/T 19001-2008两个标准对 安全一体化管理体系运行的有效性 。 “过程方法 ”的说 明,对 “过程方法 ”可 以得到如下理解:① 为 一 、 对 “过程方法”的理解 使组织有效运行 ,必须识别和管理众多相互关联 的活动。通过使 在学 习、应用过程 方法 的时候,准确 地理解有 关 “过程 ”和 用资源和管理,将输入转化为输 出的活动可视为过程 。②通常, “过程方法 ”的概念 ,是至关重要的。 一 个过程的输出直接形成 下一个过程 的输入 ,并形成过程之间的 (一)过程 顺序和相互作用 ,构成一个 网络或系统 。③组织 内诸过程的系统 GB/T 19000—2

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