浅析建设工程施工的管理.pdfVIP

工程管理 浅析建设工程施工的管理 杨 晓 蔡逸舒 (江阴市第二建筑安装工程有限公司，江苏 江阴 214000) 【摘 要 】施工管理工作对保障工程施工质量、提高安全生产 2．2．2机械。我国建筑工程施工中，人工化生产 占大多数，机 效率、保障工程施工进度都具有不可替代的作用，为此我国施工单位 械的运用很少，导致生产率低下。同时，技术欠缺使得很多新型机 必须对针对施工管理工作的问题采取有效措施加以管理，实现对建 械推广不够，应用力度小。 筑施工的全面管理，促进我国建筑工程施工事业健康发展。 3提高建筑工程施工管理的途径 【关键词 】建筑工程；施工；管理；重要性 3．1以人为本 党的十七大指出 “科学发展观，第一耍义是发展，核心是 以人 前 言 为本”，可见以人为本对当今社会发展的重要作用。在建筑工程施 目前我们的管理水平和管理模式还与国际先进水平相差很大， 工管理中，以人为本 同样不可小觑。 随着我国的市场的全面对外开放，对于我们施工管理的形式是很严 3．1．1加强教育。在职工入职之前应该对其培训，而不是片面 峻的，在实际的工程项 目中，施工企业要不断提高在现场管理中的 追求施工的进度，在还没有充分准备下就匆匆施_l【：。在培训过程中 技术水平，最大限度的优化材料、人员、制度等资源配置，以实现企 划分重点，对于没有接触过建筑行业的人员重点培训，对于有过T 业效益的最大化，增强企业 自身在行业中的核心竞争力。为了保证 作经验的人要充分介绍本次建筑工程的重点和特点。同时，加强职 工程质量，每承建一个项 目，第一是要对这个项 目的质量控制。它 工的安全学习、思想政治学习以及企业文化宣传，提高员工 自我保 的管理应当是系统管理，在实施科学管理时，不仅要重视施工进度 护意识，以及积极性和凝聚力。 管理，还必须顾及质量、投资甚至物料的管理。 3．1．2强化用人机制。企业一向倡导用人唯贤，但足，很多时 1实施施工管理对建筑工程的重要性 候是用人唯亲，尤其是在家族企业，或者是中小企业现象很严重。 施工管理工作可以对施工建筑单位所拥有的人力、物力、财力 建筑工程中质量是最重要的，一旦出现质量问题无论是在财力还是 资源进行有效地调节与控制，通过科学的调配可以使资源的价值得 人力上都是莫大的损失。所以，人在工程中所发挥的作用相当大， 到最大限度的发挥，这既可以预防施工资源的浪费，提高资源的利 例如物资采购员、工程监理工程师等，如果他们忽视了工程的材料 用率，为企业创造更大的经济价值，同时对提高企业的市场竞争力 等的质量或者是型号、材料出现偏差，都会导致工程质量受损。 也具有非常明显的效果。施工管理工作还可以对施工单位工作人员 3．1_3建立健全激励机制。 的行为进行有效地规范，确保工程建筑施工按正常的施工工序进行 做好薪酬管理，在工资标准、奖金数额上，既要结合企业 自身 保障工程建设施工质量此外通过有效地施工管理还可以提高工作 条件，市场消费水平、国家相关制度，又要充分发扬民主听取员工 人员的施工效率，及早完成工程进度，避免窝工、延误工期的状况发 代表意见。执行多劳多得，贡献多者多得，充分体现员工的价值， 生。 对于加班一定要有所奖励或者薪酬。要充分挖掘有能力品德好的员 科学有效地施工管理还可以为工人施工营造 良好的施工环境， 工，对其进行提拔重用，同时向全公司通知提拔原因，鼓励员工在 确保工程施工安全，为企业创造 良好的社会效益。