施工企业财务支付风险的防范策略．分析.pdfVIP

施工企业财务支付风险的防范策略分．析 王 勤 福建省轻安工程建设有限公司 摘要：施工企业只有不断提高财务支付风险的防范能力 ，才能实现 自身的平稳、健康、可持续发展。笔者经过多年 的研究学习就施工企业财务支付风险的导致因素进行了探讨和分析，面对这个急需解决的问题，本文针对性的提出了几 点防范施工企业财务支付风险的具体措施，以期给广大读者提供可以借鉴的参考。 关键词：施工企业；财务支付；风险；影响因素；防范措施 一 财务支付风险的内容 产的任务不能及时供给，被迫无奈，只好接受一批垫资工程项 目， 在市场经济的条件下，企业发展最终的目的就是追求最大 实施所谓的带资施工。然而垫资施工往往会导致企业消耗更大 的利润，在生产过程中，企业的生产就会产生一系列的债权债 的实力，使企业在施工过程中不得已去赊购材料等，这样都会 务关系，如：企业与银行之间的借款结算、企业与其他企业之 使企业拖欠大量的工程款，对工程款不能及时结算。 间又有相互提供劳务引发的货款支付结算等。企业在项 目来往 3．缺乏 自我的积累机制，随着企业经营与管理模式的扩 中的支出结算，要及时收付款，以免发生资金问题，给企业带 大 ，要求企业要不断的补充所流动的资金 ，确保企业的正常 来较为严重的影响。就施工企业而言，根据 自身的生产经营状 运营，如今的企业都要具备积累资金的功能，使企业能更好 况来分析、防范和规避财务支付风险。施工企业财务支付风险 地发展。 主要来 自：材料设备的供应商、工程的承包商、银行、有关的 4．所用的资金具有长期性，这就造成企业的大量资金呈沉 行政部门等。 淀状态，大大降低了资金的使用率，个别企业为了扩大市场， 二、影响施工企业财务支付风险的因素 不断加大对机械设备的使用，然而这些企业除了使用现金支付 1．市场风险，市场经济条件下，对施工企业的管制不是很 以外，并么有使用其他的支付手段。企业过于盲 目的对外投资， 规范，没有完善的法律、法规对施工企业的进行管理，再加上 造成有出无进的结果，这样既减少了企业的资金来源，有直接 供求之间的矛盾，使得施工企业之间存在不正当的竞争关系， 影响了资金的运转。 例如，有些施工企业不顾 自身的财务状况在招标的过程中压低 5．施工企业对资金的管理权限过于分散 ，这就导致资金在 竟价，使得企业的财务存在潜在的风险。 使用上失控，外加企业经营不善，致使企业的经济效益急剧下 2．投资管理体制不健全，由于建设资金不能及时到位，进 滑，在这种情况下，企业的流动资金根本起不到本质性的作用， 而导致部分工程让给别的企业。过去的时间里，由于企业所生 反而因为企业的亏损，占用了大量的资金在银行的贷款上，导 入，使企业的财务资源纳入到 日常的管理中，增强资金的使用 三 小结 效益。另外，企业应该通过并购重组，利用新企业的生产规模 综合以上所述可知，财务管理资源整合和优化是现行钢铁 和社会效应合理向当地政府请求或要求减免部分税收，或向海 集团企业并购后的主要任务。基于我国钢铁集团企业并购财务管 关等职能管理部门申请或要求实行一部分原材料的采购过程 中 理研究起步比较晚，现阶段，其财务资源整合及优化过程中还存 的退税或其他费用减免，尽可能降低企业生产运营的成本。 在着一系列的缺陷，即并购后宏观政策及企业发展规划对资源整 同时，企业 内部的资源整合优化后，对生产经营的影响会 合的约束、资源整合过程中的冲突及协调管理问题等，很大程度 在财务上有所反映，财务资源的整合过程也是对企业资源配置 上制约了我国钢铁集团企业并购后财务管理的顺利开展，为此， 进行有效监督和控制的方法。财务资源的整合在 以往国内钢铁 这就需要我国钢铁集团企业积极借鉴和汲取先进的相关经验和知 企业并购中都只涉及到财务部门和财务制度方面，在现阶段这 识，根据我国钢铁集团企业的发展特点与需求，针对于加强钢铁 样的单纯的整合方式是不合适的，应该将财务资源和企业的其 集团企业并购后的财务资源整合和优化问题，制定出了几条可行 他资源整合看