11、绪论、项目生命周期及组织、项目管理过程（1.26）.pdfVIP

无忧考培教育学院15年系列培训课程 2015年上半年信息系统项目管理师考试考前培训 第11讲：绪论、项目生命周期和组织、项目管理过程 讲师：朱建军（江山老师） 无忧考培教育学院 QQ ：915446173 于2015年1月 总结 通过前面一段时间的学习，我们已经把计算机相关知识 点和大家进行了讲解，此部分对大家来说应该算是个难点， 希望大家课后花时间把这块掌握！ 从今天开始我们开始进入到项目部分的学习，下面讲课 我们才有的书籍是 《信息系统项目管理师》教程，清华版第 二版，08年出版，其实这本书关于9 大管理的学习并没有中级 系统集成项目管理工程师教程写的好，但是我们还是按照这 本书进行讲解！项目管理部分内容相对比较简单，也比较重 要，是我们案例分析、论文写作考试的重点，同时希望大家 在学习每个章节的时候需要考虑下这部分考案例怎么考？考 论文怎么考？需要用到什么东西？我应该注意哪些？ 带着问题去学习或者有准备的去学习，我们将收获的更多！ 项目管理知识概述 怎么去备考？ 此部分考点分布情况 此部分考点分布情况： 绪论 金色考点： 1、项目的定义，了解；P1 项目的3个特点，必须掌握 P1~2 2、信息系统集成项目的特点 了解下 P2~3 3、项目与运营、项目与战略的区别和联系 掌握 P3~4 4 、三重制约、逐步完善 P5 5 、软技能 掌握 P8 6、大项目和大项目管理，组合项目和组合项目管理，子项目 必须掌握 P8~P9 7、PMO的职责，与项目经理的区别？ 必须掌握 P9~10 8、项目经理应该具备的技能和素质 了解 P18~23 项目与运营 项目与运营P3~4 比较项 项目 运营 负责人 项目经理 职能经理 实施组织 项目组 部门 时限性 一次性 持续不断 目标 独特性 重复性 目的 实现目标结束项目 维持运营 管理追求 效果 效率 项目的3重制约 项目的3重制约：P5 范围 进度 Scope