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张荣明名冠品牌 荣归责任
张荣明名冠品牌 荣归责任他向往成功。却从不吝啬财富和关爱;他用责任来衡量财富的价值,他用关爱构建一份和谐;他倡导一种文化,植入品牌,他深知一个卓越的品牌价值能够承载一个企业和国家的形象。
创新业绩
他以产品创新和文化传承推动品牌建设:积极履行社会责任。短短14年,爱慕品牌迅速攀升为匡内最优秀的内衣品牌之一。
2007年3月,“爱慕”荣获“中国服装品牌年度策划大奖”;7月成功举办“寻找爱美丽天使”第四届中国内衣模特大赛,根据品牌定位直接参与修订评选标准,与品牌形成定制式需求;9月,“爱慕丽法国行”爱慕品牌作为本土内衣品牌代表参加法国里昂内衣展,走向国际舞台;至今爱慕已连续三年成功举办“国际内衣流行趋势发布”:9月,“爱慕”商标被认定为“中国驰名商标”;爱慕荣获“2007中国纺织十大品牌文化企业”、张荣明荣获“中国纺织品牌文化建设杰出人物”。
张荣明在社会责任推行上毫不懈怠,爱慕率先成为中国纺织服装行业推行CSC9000T社会责任体系的9家执行企业之一。爱慕子公司苏州美山子制衣有限公司有效的执行社会责任体系,在劳工保障方面给员工总报酬投入增加幅度30%以上,2007年春节后员工返工率达到98%,员工流动性减少,稳定率达到95%以上。生产工艺流程上探索创新,推出全新工作法,在工作量相司的情况下缩短二作时间,让员工有更多的休息时间,并提高效率。2007年生产系统完成544万标准件(不含裁剪),完成全年目标106%,比2006年同期增长了31.3%,使整个生产处于良好的运行状态,产量有了大幅度的提升,下半年连续6个月的产量一次次得到刷新,12月份更是创下历史最高,达58.4万标准件。
2007年9月,爱慕在全球规模最大、最驰名的专业内衣展会里昂国际内衣展上,让一个中国著名内衣品牌以自主品牌的形象获得了世界的认可。在爱慕展区对面、法国著名内衣品牌LISE CHARMEL的相关负责人由衷地感慨道:“爱慕的优雅和性感,令人难以想象她来自于一个内衣发展历史不长,民族性格甚至有些害羞的国度,爱慕的产品打动了我们,也完全扭转了我们对中国内衣文化发达程度的认识。”产品研发、设计师队伍、市场营销以及独特的品牌文化成为爱慕成功的重要利器。
基础研究奠定科技内涵
一个品牌如果没有科技内涵,将是空中楼阁。
14年前,“爱慕”品牌诞生,依托的就是张荣明手里的记忆合金技术,张荣明则成为那个时代少有的拥有专利技术的服装企业家。意识到核心技术对一个品牌的重要作用后,张荣明开始在人体工程学上投入了巨大精力,1999年与北京服装学院合作建立人体工程研究所,成为中国内衣品牌唯一一个建立人体数据库企业。而后,在人体采集数据基础上,很多相应而生的技术都应用到了爱慕的产品上。对于注重版型、合体度和舒适度等技术指标的内衣产品,一个不可替代的核心技术,决定了创新的能力。如2007年爱慕推出的内衣元素的小礼服,正是依靠基础数据的研究,通过核心技术将产品的创新自然过渡到礼服领域,解决了成衣礼服很难解决的跑光、托起等技术问题,以“胸部塑型技术”让小礼服兼具专业性和艺术性。爱慕与北服合作的人体工程研究所已有8年时间,如今张荣明将爱慕与北服的人体工程研究所的合约又延长了15年,将投入数千万元资金,就是为了以科学的支撑确定适合中国人体真正的内衣标准和版型。
张荣明说到:“品牌创新最根本是产品的创新和研发,研发人才和好的产品研发体系则是创新的保障。”爱慕在设计部门的投入很大,每年派出大批设计师到国外考察,还为年轻的设计师提供无息贷款,落实户口等等,爱慕的设计团队一直保持着非常稳定的状态,如la clover的首席设计师秦晓霞在爱慕已经14年,而爱慕和爱美丽品牌的两位设计师也都在爱慕长达8年之久,这对品牌的发展、品牌文化的延伸有着重要的作用。
文化营造创新氛围
如果说产品的创新是品牌的重要支撑,企业文化、品牌文化则是对组织的创新起到一种氛围的营造和制度上的保证。独特的品牌文化是爱慕品牌影响力迅速扩张的推动力,张荣明说到 “一个企业的文化和品牌文化,对是否提倡创新、是否能采取有利于创新活动的政策和制度至关重要。在一个紧张、不轻松愉悦、没有开放的受到鼓励的氛围里搞创新是非常困难的。”所以要创新凸现成效,要依靠技术和文化氛围营造的内外兼修。
在品牌文化传递的过程中,张荣明一直强调着对中国传统文化的继承和中西文化的交融。
2002年,一场以“敦煌文化主题”的爱慕发布会,令业界都为之一振,也启动了古老中国文化与爱慕内衣文化、品牌文化的交融。2003年爱慕在全国推出“在禁锢与释放之间”百年内衣文化展2005年用“丝绸”元素演绎东西方文化融合的东方神话发布会;从2005年开始,连续三年发布国际内衣流行趋势;2006年,爱慕进入全
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