浅谈农机管理服务站发展之路.docVIP

浅谈农机管理服务站发展之路农业是国民经济的基础，现代农业的三个基本特点是：生产工具机械化、生产技术经济管理科学化，劳动社会化专业化，这三者的相互联系和相互促进，是现代农业生产力迅速发展的重要保证。建国以来，我国农业机械化事业取得了很大成就。特别是近几年以来，随着农村经济的发展和体制改革的深入，以及多项支农惠农政策的实施和落实，更加促进了农业机械化的发展。实践证明，农业机械化事业的发展已为实现农业现代化打下了一个重要的物质技术基础。农业机械化是现代农业生产过程中的基本环节，在现代农业中发挥了重要作用，是现代农业的重要组成部分。然而，不容乐观的是：随着改革开放步伐的更加加快，呈现在我们面前的已经是一个“新时代、新国家”的全新面貌。新的时代，是“适者生存逆者亡 ”的竞争年代。尤其是当今市场经济体制下，更让我们深思：农机管理服务站的发展之路在哪里呢？本人从多年的社会经验和工作经验中总结出如下几点： 1 认真抓好农机管理服务站的服务工作 在党的各项强农惠农政策指引下，在各级主管部门的正确领导下，做好强农惠农政策的落实和实施。同时，组织好所辖区的农机户对机具及时保养、检修；适时进行翻地、整地、灭茬、保墒等。切实为农机户和农民做些好事和实事。 2 抓好农机管理服务站的管理工作 任何一个集体构成都离不开人员。所以管理工作首先要从“人事”抓起。俗语说：“群龙不能无首”，要通过民主选举或上级任命的方式选出有责任心、懂业务、德才兼备的站长及副站长。财会人员也一定要求高素质、高业务水平的。 3 抓好农机管理服务站的经营工作 要经营好一个企业必须具备以下三个条件：经营要素、经营决策和经营计划。经营要素就是要具备一支能打硬仗的的经营队伍（经营者）和经营场地，还有经营方向。农机管理服务站的经营方向主要就是油料和农机配件。经营决策是经营工作的命脉，要想做出正确的决策，首先必须掌握了解好准确的市场信息，了解经营过程中可能出现的难题。特别是在当今的市场经济条件下，了解用户需要的可行性和可能性，经过深思熟虑后，做出重要决策。经营计划，最好用以下两种方法，即层层分解和滚动计划法。层层分解法就是对某项任务或某个经营项目计划在半年内完成、一年内完成或两年内完成等等。滚动分解法就是逐渐滚动完成任务向前发展。比如说上半年的计划，第一个月作得详细些，后五个月的计划作得简单些，等到第二个月再把计划重新详细作出，依次类推，逐渐向详细滚动。例如2010年一月份农民需要海轮王2BJG-2型穴播机过热，我们就在本月内做计划时多进些货，等到二月份突然滞销，那么在二月份的计划内就少进些或者干脆不进，改进别的热门货。 4 抓好村农机管理服务队的管理工作 要把农机手培训成现代化的驾驶员，必须让他们掌握以下几点知识：（1）正确选择机器设备和正确运用农机机组的基本原理。（2）合理配备必须的机器装备和制订机组作业工艺，统一组织和调度机组进行作业。（3）组织机器设备的技术维护和审验工作，建立机器设备的技术档案和编制机器设备的维护修理计划。（4）诊断机器设备的技术状态，确定机器设备的最佳年限，有计划，有步骤地进行机器设备的维修和更新。（5）组织油料、物料的计划、供应、保管和节约等工作。（6）掌握正确操作机器设备的基本技能，利用各项技术经济指标评定机组运用的效果。（7）组织安全生产管理。 总之，农业机械化是农业现代化的重要组成部分，只有真正找到农机管理服务站的发展之路，振兴农业事业，才能从根本上改变我国农业的落后面貌，使广大农民富裕起来，才能保证把我国建设成为具有中国特色的社会主义现代化强国。 1