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浅谈当前路桥建设施工项目管理
浅谈当前路桥建设施工项目管理摘 要:随着建筑企业竞争的日益激烈,企业家也逐步意识到管理产生效益的重要性,搞好工程项目是建筑施工企业追求经济效益最大化的重要途径,本文通过对路桥项目施工管理各个阶段进行了论述。?
关键词:路桥工程;施工 项目管理
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?引言?
项目管理的主要内容就是针对工程的整体计划,对项目的执行和项目完工后的相关考评等工作进行管理,大体可分成三个阶段:起始阶段包括项目资源准备整体计划和制定各种相关计划;执行阶段是指导监督项目的实施,完善各种计划并最终完成项目的目标;结束阶段是对项目进行总结评价及各种善后工作。路桥工程建设属于社会公益性工程, 路桥工程很大程度上是属于政府基础设施建设工程决策行为,应与城乡布局和城乡规划相结合,分析其社会效益的可行性,最后才能做出投资的决策,重点分析其投资的社会效益。因而,路桥工程项目管理就是针对从路桥工程的投资可行性分析到该项路桥工程的设计施工,最后到项目竣工评价的管理过程。本文根据作者多和实际工作经验,对路桥建设施工项目的具体情况,加以准确的概括,并进行相关的阐述分析。?
1 建立完善的质量监督与审查制度?
路桥建设的项目管理中,项目管理人员需要根据优先次序,对具体路桥项目组织关系资源进行设计施工,同时进行监理,保证项目的顺利实施。在一个合理的项目组织机构中,设计质量的好坏直接影响到建设产品的优劣,这就需要项目经理和结构体系设计师的有效配合:设计是施工的首要基础,只有优秀合理的设计才能缩短工期,降低工程造价,保证施工的顺利进行。这也要求项目管理部门必须选择相关联的经验, 专业队伍具有相当资质水平和设计能力来确保项目的完成。另外,要认真进行审查设计图纸及施工图预算,主要是由组织专业人员进行图纸会审,提出审核意见,如果发现问题,应及时解决。?
2 建立完善的准备工作的审查制度?
建立完善的准备工作的审查制度在施工建设项目确定后,生产方应根据工程规模,选择合理施工单位,签订法律责任明确,内容严谨的承包合同。同时应对施工队伍的专业资格进行审查,应以下几方面为主要内容:(1)企业法人地位;(2)经营管理情况;(3)企业的基本情况;(4)企业内部的质量保证体系和质量监督人员。工程承包合同必须采用国家规定的正式合同文本,必须明确施工双方承担的责任和义务,明确工程数量、工作量、施工方法和需采用的机械设备,工程竣工后应达到的目标及工程管理制度。施工双方一旦确立工程承包合同以后,必须马上开始工程准备工作,应如期提交开工报告,交由项目管理部门核实审批,对确认具备开工条件的工程,需由监理人员签字后,方可开工。?
3 建立严格的施工管理制度?
3.1 确保施工与安全生产过程文明有序 (1)各区域设施布局整齐合理。分置宿舍与办公室,要求库房与工作间内干净整洁,各类物品摆放整齐,设备分类存放, 放置规整,界线清楚,特殊的设备物品要采取相应的防护措施,标明品名等相关数据;(2)严格执行安全预防相关措施,建立健全各项安全生产制度,定期对施工人员进行安全教育,杜绝安全事故;(3)现场设施用电要做到安全规范,灭火器材位置明确有效;(4施工工艺符合要求,杜绝违章作业,无野蛮施工行为;(5)要有专门人员负责施工现场交通安全设立明显的交通标志。在路上施工的,还必须按照相关法律法规设置标志。?
3.2工程质量管理 (1) 明确质量控制程序,正确掌握现场质量控制办法。强化质量意识,牢固树立质量至上的思想,做到精心组织施工,精心管理;(2) 加强检测工作,对使用的主要材料必须做性能试验,配合比设计试验,出厂材料必须有产品合格证明,对不合格的和性能不明的材料、成品、半成品严禁使用;(3) 实施项目监理制,建立健全完善的质量保证体系和质量监督机制;(4)加强质量监督检查力度,确保监理工作质量,严格执法尺度,坚持按规范办事,做到坚持原则,秉公办事,热情服务,一丝不苟;(5)施工单位必须做好相关记录,完善技术资料。记录内容必须及时准确,真实齐全。?
3.3 认真履行各阶段所有程序 所有程序项目前期准备运作阶段,严格履行基本建设程序,各级政府及相关职能部门的审批文件要齐全。在项目实现阶段,对工程涉及的工作环节和工程程序都严格规范管理,按规操作。?
3.4 做好相应环境保护工作 路桥建设过程中对周边环境势必带来影响,为保护周边保护环境,必须采取以下措施:(1) 在路桥施工过程中 ,要确保空气中有毒有害气体的排放及总悬浮颗粒物的日均值符合国家相关标准;(2)路桥建设在一定程序上不可避免的改变了沿线地区的地形地貌,一般都会涉及开挖山体,土石方填筑等工程行为,要做好主体工程的防止水土流失的防护工作,选用具有专业素质技术检测人员,进行必要的技术培训,经常校正仪器,以
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