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基于蓝海战略重构管理会计的可行性研究 白 胜 (西南政法大学管理学院 重庆 40{J(J31) 【摘要】本文将蓝海战略理论与竞争战略理论进行了对比，分析了基于蓝海战略重构管理会计的可行性，认为蓝海战 略并不足以成为重构管理会计的基础，至少在目前基于蓝海战略重构管理会计是不可行的 、 【关键词】蓝海战略理论 竞争战略理论 管理会计 w、钱·金和勒妮·莫博涅所著的《蓝海战略》一书在世界 表1 蓝海战略理论与竞争战略理论的区别 范围内产生了巨大影响。基于蓝海战略的影响，国内会计学者 对比项目 蓝海战略理论 竞争战略理论 开始探讨如何基于蓝海战略埘管理会计进行重构，f!O~N何将 战略假设基础 源于内部增长理论的 源于产业组织经济学 蓝海战略与管理会计结合起来，构建篮海战略会计。本文将蓝 重建主义 的结构主义 海战略理论 竞争战略理论进行了对比，指Ⅲ基于篮海战略 基本分析单位 战略行动 企业的活动 重构管理会计至少在rJ前是小可行的．． 分析重点 如何仨新的市场空间 女，何在现有市场空间 一 、蓝海战略理论与竞争战略理论的对比 行动 竞争 人们存表述监海战略理论时，总是将其‘j传统战略理论 基本分析工具 战略布局图、四步动 五力量分析框架、价 与框架 作框架 值链分析、行业成功 进行比较，但是传统战略管 理论是一个模糊的概念，如亨 关键因素分析 利·明茨伯格等人在】998年时就总结ffI十个观点趔异的战略 基本战略类型 差异化与低成本相结 差异化战略、低成本 管理学派。在这卜个学派中，最为人们熟知的足以迈克尔·波 合的价值创新战咯 战略、集聚一点战略 特的竞争战略理论为代表的定位学派。凶此，为了清楚地认识 实施战略的起 实现价值创新 获得持续竞争优势 蓝海战略的观点，应当将蓝海战略理论与竞争战略理论(而小 点和 目的 是模糊的传统战略管删理论)进行比较，在比较时既要分析二： 重建市场边界、注重 五力量结构分析、进 全局而非数字、超越 攻或降御战略选择、 者的区别，又委分析二背的联系 、 战略制定原则 现有需求、遵循合理 三种通用战略的选 1．蓝海战略理论与竞争战略理论的区别 蓝海战略的 的战略顺序 择、价值链分析、价值 链中活动的驱动因素 提出者认为，整个市场 j以划分为“红海”与“蓝海”两类，分别 分析 表示L二经存住的 业和还没有j“脱的产业。往现有产业中的 克服关键组织障碍、 获取有形关联和无形 竞争是残酷的，因此竞争战略被弥为“ r海战略”，其战略理论 战略执行原则 将战略执行建成战 关联、技能转移、活动 略的一部分 共享、建立横向纽织 就是竞争战略 沦j蓝海战略理沧 苑争战略理论的区另lj如 表