关于建设单位的工程造价管理.pdfVIP

第34卷 第9期 山 西 建 筑 Vo1．34 NO．9 2 0 0 8年3月 SHANXI ARCHITE( URE Mar． 2008 ·271 · 文章编号：1009．6825(2008)09—0271—02 关于建设单位的工程造价管理 杨 学银 摘 要：从业主的角度简述了工程造价管理的重要性，探讨了如何做好建设工程的立项决策阶段、设计阶段、招投标阶 段、合同签定阶段、施工阶段和竣工结算阶段等方面的工程造价管理工作，以期降低工程造价，提高经济效益。 关键词：工程造价，投资者，设计，建设项目，预决算 中图分类号：TU723．3 文献标识码：A 从投资者——业主的角度而言，工程造价是指建设一项工程 并编制预算控制价格。2)编制招标文件，明确合同双方的权利与 预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。对建设工程投 责任，将所有可预见的情况详细列出并给出解决的办法。3)评标 资者来说，面对市场经济条件下的工程造价就是项目投资，是“购 开标时，要有各方面的代表参加，评标专家根据国家招投标管理 买”项目要付出的价格；同时也是投资者在作为市场供给主体“出 办法及相关文件评审，以防止不公平现象发生，以经评审的合理 售”项目时定价的基础。由于工程建设的特点决定了工程造价具 低价者中标。 有大额性、个别性、动态性、层次性、兼容性等特点。 4 在工程合同签定阶段的工程造价管理 一 般来说，建设工程都具有周期长、生产要素价格变化频繁、 此阶段，根据招投标文件并实行“传递单制度”签定合同，凡 产品单件性、固定性等特征，这使得建设工程的造价复杂多变。 是相关的业主管理部门都必须传阅合同。重点解析在施工过程 因此，建设单位工程造价管理工作者在实际工作中应重点审查和 中较易制约对方的、与工程造价密切相关的造价计价体系条款， 切实做好建设工程的立项决策阶段、设计阶段、招投标阶段、合同 这些条款体现在合同的各个方面，可分为明显工程价款条款、可 签定阶段、施工阶段和竣工结算阶段等方面的工程造价管理工作。 转化为经济责任的条款、隐含的经济责任条款。 1在工程投资决策阶段的工程造价管理 5 在工程施工阶段的工程造价管理 1)充分考虑到工程建设项目整个建设期间所必需的各项费 1)在具体实施管理中，工程管理人员必须熟悉施工图纸和施 用，包括勘察、检测、设计、招投标、监理、水煤电气等的增容费及 工组织设计，熟悉合同文件，熟悉项目的允许投资和施工图预算， 施工费用、办理建设许可证所发生的向省和市有关部门缴纳的各 严格按合同条款执行。2)工程造价管理人员必须经常深入现场， 项费用等前期费用，动拆迁、七通一平、工程费用(含土建、安装、 检查施工单位是否按定额的规范和正常的施工工序做，作为以后 装饰及室外总体等)、竣工验收、审计、测绘等费用，项目实施中人 的结算依据。3)主要部位隐蔽验收时工程造价管理人员必须和 工、材料、设备价格上升及自然灾害等不可预见风险等。在编制 甲方现场代表一起参加。4)严格控制有增加投资的设计变更，对 估算时要预留“不可预见费”或“风险费”。 工程造价影响较大的设计变更，要先算账后变更。严禁通过设计 2)在项目可行性研究阶段，编制初步估算，此估算称为数量