- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
广电传媒三大资源评估方法浅析.pdf
争鸣与探讨
路 标 与 航 向
! 姜 欣
广电传媒三大资源评估方法浅析
从经济学和管理学的角度来看 实现集团化规模化道 闻传播学 经济学 管理学和市场营销学等相关学科最新
! $ $
路 实现集团价值最大化发展目标有三种途径 有充分的要 成果的集合体 从而使栏目始终具有较强的竞争力和保持
! !
素资源或者拓展新资源的能力 拥有合理的资源配置机制 旺盛的生命力
# # ’%
拥有实现配置资源的组织机构 执行力与控制机制 由此可 定量指标体系主要包括如下两个方面 收视率 成功的
$ % !
以发现 要实现集团总目标 就必须实现资源的合理配置 就 电视栏目品牌一定有较高的收视率 ’特别是面向目标观众
! ! !
必须对资源进行整合 而整合的必备条件就是我们必须首先 群的相对收视率 在某一区域能收看到的同类栏目中收视
! ( !
知道 我们拥有多少资源 利用了多少资源 哪些资源被利用 率始终排在前列 广告收益率 成功的电视栏目品牌一定
! ! # # !
了 哪些资源流失了 哪些资源浪费了 哪些资源闲置了 哪 有较高的广告效益 是广告客户优先选择的广告投放对
! ! ! # !
些是核心资源 哪些是相关资源 哪些是衍生资源或者潜在 象 甚至出现广告时间供不应求的局面
! ! ! %
资源 资源结构怎样 资源品质怎样 资源的利用程度怎样 二 波士顿矩阵评价法
# ! ! ! $
可拓展资源有哪些 拓展新资源的能力怎样 这些就是所谓 波士顿矩阵是美国波士顿咨询公司 )*+ 在 %,# 年
! % ’
的资源评估% 为一家造纸公司做咨询而提出的一种投资组合分析方法!
广电传媒资源评估包括频道资源评估 财务资源评估 它通过把客户生产经营的全部产品或业务组合作为一个整
$ $
核心人力资源评估% 体进行分析! 解决客户相关经营业务之间现金流
文档评论(0)