建设“低成本高品质”的广电双向接入网.pdfVIP

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  • 2017-07-19 发布于北京
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建设“低成本高品质”的广电双向接入网.pdf

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问灿mI\ .H3C 建设 M低成本高晶质的 广电双向接入网 陈 寒杭州华三通信技术有限公司 到 20口年底,国内广电有线的双向网络覆盖用户数超过 业链的布局、实力和规模上相差较大,这直接导致各标准的 筑削万,实际接入的广电双向用户数超过25∞万。 短短几年 竞争力强弱差异。 EOC 市场经历了-个市场自发的物竞天 时间,随着国家三网融合战略的推动,全国广电网络运营商将 择,优胜劣汰过程,其中低频HomePlug AV 标准逐步获得 最广泛的市场认同并被广电总局本土标准化为C-HomePlug 世界上最大的单向广播电视接入网络再造成即将覆盖 l 亿用户 的双向接入网,并且在竞争对手具有垄断性优势的不利环境下 AV,实现了互联互通,确保了整个产业链的良性发展, 从而 发展了上千万宽带互联网用户。广电运营商在网络转型、业务 广电运营商在大规模部署上拥有较低的隐形风险成本。 而反 转型的征程上取得了很大进步。 观当时其他在竞争中落败的-些EOC 标准则逐步减少份额并 大规模的双向接入网是国内各级广电运营商的重要网络基 消失,使用了其产品的广电运营商普遍存在产品升级换代无 保障、扩窑建设风险大、成本难以持续下降的综合问题, 甚 础设施,其建设历程有着广电巨大的戚本付出。 成本因素一直 都是各级广电决策者和管理者在广电双向接入网工程上最关注 至厂家直接将原有型号停产进行技术切换,迫使某些广电运 的问题.低成本是我们的重要目标之一。 另外.接入同的高 营商不得不逐步将老设备提早下线替换。 这都是在无序竞争 品质 作为广电运营商大规模交付有晶质保证的业务的前提条 阶段非标准化产品规模使用带来的风险代价。 件,也是广电的重要关注点。总体来看,近几牢广电在这两方 3. 矗立科学的成本评价核算体系是降低总体拥有戚本 面积累了一些经验和教训值得我们学习和思考。 (TCO) 的噩噩手段。 1.规德化是降低采购成本的有效手段,特别是初期的设 以总体拥有成本的观点看,广电双向接入同在其整个生 备采购成本。 命周期内的成本至少包含以下三个方面: 2∞8 年以前,广电双向接入网的建设主体大部分是地市 1) 资本支出 (CAPX) : 包含设备软硬件系统采购费用、 或区县级广电,各自的市场容量比较小导致了议价能力较弱, 供应商服务采购费用、 后续扩容升级费用。 且对产业链的话语权明显不够。 2∞8 年之后,随着东方有线、 2 )运营戚本 (OPEX): 包含设备安装和维护管理的人力 江苏有线等几个省级广电运营商对省域市场进行接入网设备的 物力投入、 人员培训11 、日常运维场地和能源的开销等。 统一选型入围,通过采用制定技术规范、技术测试、分类型和 3 )机会成本(OppCost) :包括网络稳定性差、故障率高 档次进行招标等环节保障,使得广电双向接入网产品在确保功 等导致的业务营收减少、产晶兼容性差导致的额外资本支出 能和性能要求的基础上,实现了设备采购戚本的快速下降。 这 和运维戚本、供应商服务不到位和供货周期长导致的营收减 种降价效益迅速在全国扩散,进一步促使全国范围内的价格下 少等。 调。

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