上海职业介绍机构的发展战略分析——兼论浦东职业介绍分中心的发展战略.pdf

00M129杨珏菁 上海职业介绍机构的发展战略研究——兼论浦东职业介绍分中心的发展战略 摘要 人力资源作为最重要的资源之一，在社会主义市场经济建设中起着至关重要的作 用。公益性职业介绍机构作为提供公共就业服务的主要载体，己逐步发展成为劳动力 市场的中峰力量。随着公共就业服务的逐步开放，职业介绍中介服务日趋激烈。正是 基于这一外界现实，本文从战略发展的角度出发，为上海市的公益性职业介绍机构， 特别是浦东职业介绍分中心如何利用机遇、应对挑战进行了战略分析。 文中首先通过SWOT分析，认为作为垄断市场下的领先者，浦东分中心应选择 扩张型发展战略，尽可能在短时间内扩大市场份额，充分发挥在短时期内还将存在的 垄断市场的资源优势、品牌优势，积极拓展延伸业务，不断培育核心竞争优势，构建 起多元发展的经营模式。 根据这一发展战略，选择了同心多样化经营发展战略、合资经营战略和品牌经营 战略，制定了2002．2005年的三个发展阶段的实施步骤。同时，对该方案实施中的有 关问题予以了讨论，如组织结构的调整、业务流程重组、信息系统的使用、人力资源 规划及组织文化的营造等。 通过研究，使浦东职业介绍分中心认清处境、明确现状，同时对如何改变角色、 尽快融入开放的市场化竞争、塑造核心竞争力等方面有了奋斗的方向，对浦东职业介 绍分中心2002—2005年的发展起到积极、现实的指导意义。 关键词：人力资源劳动力市场职业介绍战略研究 00M129杨珏菁 卜海职业介绍机构的发展战略研究——兼论浦东职业介绍分中心的发展战略 Abstract Human oneofthemost themost resource，as importantresources，is taking significant effectinthesocialist market construction．The economy publicemployment recommendation have into backboneofthelaborforce agenciesdeveloped strength market serviceis the is stepbystep．Publicemployment openingup，andcompetition becoming moreintense．Basedonthis isfocused reality,thispaper onthe of developmentShanghai public recommendation JobCenter． employment agencies，especially Pudong the SWOT Job theleader Through Center,as ofthe analysis，Pudong