- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
论述建筑监理质量控制内容及完善方式.pdf
科技与创新 ┃
ScienceandTechnology Innovation 2017 年 第 10 期
文章编号:2095 -6835 (2017 )10 -0104 -02
论述建筑监理质量控制内容及完善方式
马晓娟
(新疆天正工程建设项目管理有限公司阜康分公司,新疆 昌吉回族自治州831100 )
摘 要:点面结合,全方位把关,破解意外隐患,消除隐匿风险,将监理工作落实到位,推动工程建设按照合同标准和
计划要求顺利进展、如约完成。为了成功完成监理对工程质量的有效把控,提倡监理部门落实总监负责制,促进监理工
作合理进行,保障监理效果科学、独立、公平。
关键词:建筑监理;质量控制;设计质量;检验质量
中图分类号:TU7 12.3 文献标识码:A DOI :10.15913/j .cnki.kj ycx.20 17.10.104
监理可以在不同的施工环节,从不同的角度通过采取各种 则需要分析差距产生的原因,及时补差、纠错,将影响降到最
有效措施,实现对工程质量的全方位监控。正是基于这一点, 小,为后续工作铺路架桥、抛砖引玉,利于检验结果能够更好
在工程建设中,需要监理部门的严谨把关,离不开监理人的悉 地为工程施工质量评价服务。
心努力。监理的参与和介入,确保了工程建设质量无懈可击。 监理至关重要,无论何时,监理都要认真、严谨,不能粗
1 建筑监理质量控制内容 枝大叶,稍不注意就会出错,一不留神就有可能致使隐患萌生,
严格来说,监理机构为了约束建设行为的盲目和随意,运 后患无穷,波及质量。由此可见,为了成功完成监理工作的各
用科学手段对项目施工管理机构的行为进行严密监控、全面督 项预期控制任务,提倡监理部门落实总监负责制,监理人员应
导、客观评价,促使建设行为步入正轨,行走在相关法律法规 按照承担职责与业主授权一致,依据业主与监理单位签订的委
的允许范畴内,保障建设有序开展,推动项目建设依计划正常 托监理合同,推动项目监理机构高效运转,促进监理工作合理
进行,从而杜绝意外,实现项目建设的节能、高效和优质。 进行,保障监理效果科学、独立、公平。
1.1 监理对设计质量的控制 1.4 监理对竣工验收质量的控制
实际工作中,监理单位往往将注意力集中于后续施工质量 工程施工全过程中的最后一道工序便是建筑工程项目竣工
的把控,却忽略了对初期设计质量的掌控。众所周知,与其临 验收。也就是说,竣工验收为整个工程建设画上句号,标志着
渴掘井,不如未雨绸缪,提前预控优于事后补救。设计质量是 工程的全面告终、圆满结束。此时,监理人员同样责任重大,
整个工程建设的第一站,是后续所有工作的基础,如果前站工 需要做好以下3 方面的工作: 监理人员需要按照现行施工质
①
作不到位,可以想象与其紧密相连的其他后续工作的结果会是 量验收规范所规定的评定办法和评定标准,对工程项目实施验
多么狼狈不堪,根基不牢的后果是全盘皆输,相信这些道理无 收。 工程建设中的某些环节,只有经过实际运用之后,方可
②
人不懂。基于此,为了核查工程设计是否可行,在设计阶段, 通过使用效果评判。待使用一段时间之后,监理人员开始进行
监理人员首先应认真审阅设计方案,依据图纸所示亲赴工地勘 二次评定。对于上述特殊环节,监理人员不能操之过急,应遵
察。核查期间,倘若发现施工现场的环境与设计内容存在太大 守行业规矩,静观其态,伺机行事,这样才能保证监理效果客
出入,需要及时与设计师面谈沟通,就出现的问题客观应对、
文档评论(0)