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销售人员薪酬激励制度v6.0.
销售人员薪酬标准
1．目的
为了提升销售人员的销售业绩，调动销售人员的工作积极性，更好的完成公司规定的销售目标，特制订《销售人员薪酬标准》。
2.适用范围
本方案适用于从全体销售与服务的销售人员，以下简称销售人员。
3.薪酬组成
基本工资＋销售奖金＋基本补助，销售奖金包括季度奖金和年终奖金。
等级 基本工资标准
对应销售任务 转正后 销售经理 1500元 20000元 试用期（一个月） 见习销售经理 1300元 10000元 3.1基本工资
3.1.1基本工资递增递减
根据公司月度完成销售任务排名，小组排名第一名涨100元工资，排名最后的一位减100元工资。
3.1.2 基本工资发放原则：
1、基本工资发放额度=当期基本工资*（已完成的销售任务/目标销售任务）*100%
2、工资核算按照当期任务的工资标准核算。假设小张级别是1500元工资，这个月由于只完成任务60%，那么工资就是按照1500元*60%*100%=900元。
3、基本工资1500元为保底销售任务20000元，基本销售任务不纳入奖金的提成计算。
3.2基本补助
3.2.1总体原则：实行包干使用，节约归己，超支不补
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