项目管理施工现场管理制度..doc

施工现场管理制度 为保证花苑工程顺利展开，把质量、进度、安全、文明施工管理措施落到实处，特制定本项目管理制度。 第一章 质量、进度管理制度 为确保本项目的施工质量达到规范和设计要求，向用户交付一个满意合格的工程，减少住户投诉率，规范质量管理行为，对施工单位在施工过程中出现以下违规行为进行处罚，所罚款项一律以现金当场交纳，如延期不交者，在审批工程款时双倍扣除，具体规定如下： 1、施工组织设计/专项方案必须提前7天报审，经监理、建设单位认可后方可施工。如延期一天罚款500元；如未有报审方案擅自施工的，监理有权要求施工单位整改，并罚款1000元/次。 2、建筑材料(设备)及构配件未经报验擅自进场使用(需做原材料复试的，必须复试合格后报验)，一律返工处理，并罚款1000元/次。 3、工序必须提前报验并附报验资料，如无资料，监理有权不予验收，未报验或报验不合格而擅自进入下道工序施工的，一律返工处理，并罚款1000元/次。一次报验不合格，施工单位应无条件整改，监理有权推迟24小时后二次验收，如连续两次报验不合格，除整改合格外，还将罚款500元/次。 4、隐蔽工程未经监理验收，擅自隐蔽，进入下道工序施工，监理工程师有权要求施工单位无条件返工，重新检验，并罚款1000元/次。 5、施工单位未按设计要求施工或违反强制性条文，偷工减料，降低工程质量等级，监理单位有权责令施工单位返工，并罚款1000元/次。 6、监理巡视或验收中，发现质量问题，下发监理工程师通知单，施工单位必须在要求时间内及时整改，整改完毕，自检合格后提请监理工程师验收，整改不及时，回复不及时，每拖延一天罚款300元。如每月超过2份通知单，每多1份罚款200元。 7、发生质量、安全问题，施工单位必须及时上报，瞒报质量、安全问题，罚款2000元/次。发生质量缺陷时，施工单位必须及时上报，如未上报而自行处理的罚款1000元/次。 8、施工中出现质量异常情况，监理方已向施工单位明确指出，而施工单位未采取改进措施或改进不力，使质量未发生好转，罚款500元/次。 9、砼施工时严禁随意加水，违者罚款500元/次。 10、上网申报必须遵守以下程序：班组自检合格→项目部自检合格→监理验收合格→上网申报→商品砼要料，违反上述程序的罚款500元/次。 11、结平模板拆除必须经监理同意，私自拆除的罚款500元/次，造成质量事故追究施工单位责任。 12、野蛮施工，对成品造成破坏的，除按价赔偿外，罚款500元/次·处(或项)。 13、经征求甲方同意，监理机构对施工单位下达了工程暂停令，而施工单位在规定的时间内没有暂停施工的，监理机构除向上级行政主管部门报告外，还将给予施工单位罚款3000元/次的处罚。 14、月进度计划在每月25日9：00前报审，每拖延一天罚款500元。报审资料中应对本月实际进度进行汇总、对比、分析，下月施工进度计划如实际进度比计划进度滞后，每滞后一天罚款500元，如下月进度将上月滞后进度赶上，则将上月所罚款项返还施工单位。 15、需上报甲方的甲供材料、设备供应计划等资料，必须按甲方要求及时上报，每拖延一天罚款500元。 16、例会制度：每月10号、20号、30号由监理机构组织召开工地例会，各施工单位项目经理、质量员、安全员必须到场。如确有特殊情况无法参加工地例会，则必须提前以书面形式将无法参加的理由上报至监理机构和甲方，经同意后方可请假。项目经理无故缺席者，每次罚款200元，质量员、安全员无故缺席者，每次罚款100元。如无故迟到者，每人每次罚款100元。 17、任何业主方或监理方工作文件不得以任何理由拒收，若拒收除必须按工作文件涉及的内容完成外，每次处以2000元罚款。 18、业主方或监理方安排的工作内容，若在规定的时间内不施工，当月的月度工程进度款不予支付，不按要求完成的，视情况处以300～1000元/天的罚款。 第二章 安全、文明施工管理制度 为了加强花苑工程施工现场安全生产、文明施工管理，确保本工程合同安全、文明目标的顺利实施，避免安全事故的发生，特制订如下奖罚制度，罚款当场兑现，如未当场兑现，则加倍罚款，加倍罚款在工程款中扣除，希各施工单位严格遵守。 1、进入工地现场不戴安全帽者罚款100元/人次，戴帽不系带罚款50元/人.次。 2、穿高跟鞋、硬底鞋或拖鞋进行施工者罚款50元/人.次。 3、塔吊、施工电梯安装后，未经验收合格而提前使用者罚款500元。 4、高空作业应系好安全带，不系者罚款100元/人次，酒后施工者罚款100元/人.次。 5、未按要求安装触电保护器者罚款50元/次，用铁丝或铜丝代替保险丝罚款50元/次。 6、一闸多用者罚款200元/次，机械带病运转，按情节轻重罚款100～500元/次。 7、脚手架、施工电梯、卸料平台搭设不规范，洞口、临边围护以及安全网等防护措施不