不产茶国家实现茶叶出口策略分析.docVIP

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  • 2017-07-19 发布于福建
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不产茶国家实现茶叶出口策略分析波特认为,生产率是国家竞争优势的基础,它植根于一国和地区的竞争环境,而竞争环境则产生于某一框架,这一框架在结构上如同一枚四个基本面所构成的钻石,因而通常被称为钻石理论。 该理论认为,生产要素、需求因素、相关和支持产业、企业战略与国?竞争状态等所构成的不同组合,是一国在国际贸易中取得成功的决定因素。 一、生产要素 1 基本要素。自然资源、气候、地理位置、非熟练劳动力、债务资本等一国先天拥有或不需太大代价便能得到的要素。 2 高等要素。现代化电信网络、高科技人才、高精尖技术等需要通过长期投资和后天开发才能创造出来的要素。 茶叶产业作为直接向自然索取产品的劳动密集型产业,其生产受初级要素的影响较大,具有一定的自然垄断性。但是这种自然垄断性并不稳定,当高级要素发生改变时,如出现先进的生产技术,自然垄断性也会减小,因此,一个国家的茶叶产业要保持持续的强竞争力,除了要充分利用各种初级的生产要素外,还必须致力于发展茶叶产业的高级要素和专用要素(茶叶生产新技术的创造、茶叶专业人才的培养等),从而提高各种资源的利用效率,形成本国茶叶的独有特色。 韩国茶叶生产有较长的历史,但全国茶园面积较小,2005年数据为3,410.7公顷,仅相当于同期产茶大国中国的1/375,在自然资源方面的这种劣势从一定程度上限制了韩国茶叶产业的整体竞争力,但从目前的茶业产业的发展趋势上来看,韩国在自然资源方面的这种劣势对本国茶叶产业的整体竞争力的消极影响会越来越少。原因主要有三个方面:第一,世界茶叶贸易结构高级化趋势使茶叶初级产品在世界茶叶贸易中的比重下降,第二,科学技术的发展,减轻和摆脱了茶叶生产对自然资源的依赖程度。第三,贸易投资自由化的发展使企业比以往更容易从国外获得生产资源,国内稀缺的自然资源对企业竞争能力的影响减小。与此相反的是,高等要素的重要性则与日俱增。因为高等要素是开发新产品、设计新工艺的必要条件,所以高等要素的获得是一国行业竞争取胜的重要条件。 在充分发挥高等生产要素增强韩国茶叶企业的竞争力,最终实现韩国茶叶的出口方面,应采取以下策略: 第一,加大对茶业科技的研发投入力度,增强科技对整个茶叶产业的贡献率。 韩国所创造出来的“汉江奇迹”已经充分说明了科学技术在增强企业竞争力乃至国家竞争力方面的重要作用,目前在韩国已经形成了适宜科技生长的社会、经济、文化环境,这就为新科技的不断产生并用于提高有限的自然资源的利用质量创造了前提。首先,在韩国茶园面积有限的情况下,应通过科技手段提高茶园单位面积的产量。在这方面韩国与产茶大国中国相比已经取得初步成效。以2005年韩国的茶园面积(3,410,7公顷)和茶业总产量(3,437吨)的数据,很容易计算出当年韩国的茶叶每公顷的产量为1,008吨,而在茶叶自然资源方面拥有很大优势的产茶大国中国2007年每公顷的产量却仅为o,762吨(2007年中国的茶园面积为153万公顷,2007年茶叶产量为¨6,6万吨)。其次,为适应世界茶叶贸易结构高级化的发展趋势,应该利用科技手段不断提高茶叶及茶叶制品的质量、档次,这也是增强科技对整个茶叶产业贡献率的重要体现。目前制约茶叶质量、档次提高的一个很大的问题就是如何降低茶叶的农药残留问题,要解决这一问题,很大程度上要依赖科技手段的运用。 第二,充分利用好韩国与产茶大国中国地理位置接近这一优势,在当代贸易投资自由化这个大背景下层开与中国茶叶产业的合作,从中国获得生产资源,以增强自身茶叶的出口能力。 韩国与中国建交时间较晚,但两国自建交以来在贸易投资方面的合作进展迅速,现在中国已经成为韩国最主要的境外投资目的地国。在茶叶产业方面,韩国与中国开展合作的意义更为重大。前文已经提到,韩国在茶叶产业的基本要素的拥有方面较为缺乏,而中国恰恰相反,中国一直保持着茶叶种植面积世界第一的位置,特别是在中国的南部地区,拥有非常适宜茶叶种植的自然条件。韩国在地理位置上与中国接近,运用本国较为先进的技术、充裕的资金和成熟的管理模式等高等生产要素发展对中国的投资,从中国获得生产资源,对增强韩国茶叶的出口能力会有很大的积极作用。在这方面,韩国的企业已经开始了一些有效的尝试,例如,在2006年韩国株式会社与云南勐海福海茶厂合资设立西双版纳福海布朗茶叶有限公司,进行万亩茶山原料基地开发。 二、需求因素  需求状况即国内市场对该行业的产品或服务的需求特点。 国家竞争优势理论对此不仅重视探讨了以往经济理论所重视的需求分析,指出国内市场的需求状况是一个产业发展的基础。还非常注重对国内市场的需求特点进行分析,波特认为,如果一国国内的消费者是成熟复杂和苛刻挑剔的话,会有助于该国企业赢得国际竞争优势,因为成熟复杂和苛刻的消费者会迫

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