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企业PE活跃有利于VC发展徐飞杰,上海贝尔股份有限公司战略投资总监,负责风险投资和兼并收购工作。2004年加入上海贝尔。主持阿尔卡特朗讯集团在中国地区的战略投资运作。在IT、互联网和通信领域拥有丰富的技术、市场、管理、和投资经验。 记者:请介绍一下上海贝尔投资的背景。以及目干管理基金的一些情况。 徐飞杰:上海贝尔股份有限公司是国务院国有资产监督管理委员会的直属企业,是中国高科技领域的第一家外商投资股份制公司,也是阿尔卡特朗讯的中国旗舰公司。公司拥有强大的本土实力和广泛的全球资源,是具有数十亿美元规模的电信技术领先厂商。公司提供端到端的电信解决方案和高质量的服务,产品覆盖固定网络、移动网络、宽带接入、智能光网络、多媒体解决方案和网络应用等领域。目前,国内市场三分之一的固网、三分之一的宽带接人和五分之一的移动网络是由上海贝尔提供的。上海贝尔风险投资是经公司董事会批准成立的战略型风险投资、旨在鼓励和扶植产业技术与商业模式创新,实现公司发展战略,和推动通信产业可持续发展。我们投资的领域涵盏电信,互联网、IT、数字媒体,以及应用通信和IT技术的相关行业,简单而言就是业界通常所说的TMT领域。 上海贝尔风险投资南公司的战略投资团队运作和管理。投资项目的甄选和决策严格依照公司的投资管理流程执行,并有专门的投资委员会负责对投资项目进行决策。我们在投资项目的参股比例上一般不会超过20%。 记者:2010年的投资步调怎样,有哪些成绩可以躁大家分享? 徐飞杰:今年上半年,我们根据阿尔卡特朗讯针对中国市场的发展战略对战略投资的方向进行了新的部署。近期,我们将着重关注无线、电信,IT服务、和企业新业务的投资机会。中长期来看,我们认为三网融合,物联网、云计算等领域将会有很多新的突破值得投资期待。下半年将有针对性地加大项目搜寻力度。另外,我们最近刚刚帮助前期投资过的一个项目完成的新的一轮融资。 记者:对投资企业的阶段有哪些偏好?是否更偏重于早期? 徐飞杰:我们定位于投资早期和成长期的企业,因为战略投资在企业的这两个阶段最能贡献价值。举例来讲,一个技术产品研发类型的企业,在产品研发已基本完成之后,开始进入产品的市场引导或推广期。在这一阶段,企业不仅需要资金支持,而且渴望获得具有强大产业背景的战略合作者帮助其实现产品完善和销售规模。有很多处于这个阶段的企业虽然得到了财务型风险投资,但由于产业壁垒的存在而无法快速进入市场,随着时间的推移,竞争对手越来越多,企业逐渐失去了原先在产品创新上拥有的领跑优势,非常可惜。 记者:依托于上海贝尔在通信及移动互联网领域的产业背景,是否更侧重于电信领域的机会?徐飞杰:我们着眼于产业的发展和创新。电信领域目前仍有许多创新和投资的机会。创新的驱动力来源于用户对电信新业务不断增长的需求,以及运营商对提高服务质量和降低网络建设和运营成本的要求。电信新业务的发展使得用户对带宽资源的需求呈十倍甚至百倍的趋势增长,电信运营商需要不断地扩充网络能力和性能,提高网络运营可靠性和安全性,加强新业务的后台服务和管理能力等;与此同时,降低各种成本将成为运营商面临的一大挑战,其中就涉及到倡导节能减排的绿色通信。所有这些都将催化技术、产品、解决方案的创新。 此外,我们对广义通信范畴和IT领域的创新也尤为关注。我们所说的广义通信目前除了电信还包括互联网、广电、以及物联网。电信、互联网、广电这三个以前相对独立的领域正在发生意义深远的融合,从基础网络到用户业务。之所以也对IT感兴趣,是因为广义通信所涉及的各种业务解决方案,越来越多地用到IT来实现。 记者:对目前移动互联网领域里涌现出的投资机会怎么看? 徐飞杰:移动互联网的概念最早是在上世纪九十年代末出现的,当时的主要技术驱动是基于2.5G/GPRS的WAP浏览以及SMS交互。虽然这只能说是移动互联网的雏形,但却成就了像掌上灵通、空中网等无线应用公司。十年后的今天,3G网络支持的移动数据传输带宽提高了至少10倍以上,基本上可比家庭宽带上网使用的ADSL连接;智能手机或者说移动终端的处理能力已接近便携式电脑,功能配置上甚至已超越了普通电脑,更有开放式的操作系统支持,使应用开发更具灵活性。移动通信在技术上的这些飞跃已经为新一代无线应用的创新和繁荣奠定了良好的基础。移动互联网的概念已不再是简单的手机上网。其深远意义在于它将为人们的生活方式带来全新的变革,这种变革的影响力将远远超越互联网对人们生活带来的改变。 关于移动互联网,我们看中的投资机会在于应用。移动终端的便携性、实效性以及结合定位、RFID这样的功能,可以帮助人们随时随地方便地获取信息、分享信息,和管理信息。我们比较看好的一些应用包括手机游戏、移动支付、移动视频监控、移动SNS等。另外,