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公路施工中工程质量管理问题摘要：公路施工中的工程质量管理为公路的实用性提供了重要保证，同时有效地节约了成本，提高了公路的经济效益。本为从施工人员、现场、试验室等六个方面阐述了公路施工的工程质量管理问题。 关键词：公路施工，工程质量管理，现场施工 一、全面提高公路施工人员关于工程质量的素质 公路质量的宣传是对公路施工进行质量管理的一个重要手段。所以，我们要对公路工程质量有一个深入的认识，既不能简单的看待成普通的质量管理问题，也不要将它作为一个十分复杂的问题。由于进行公路施工的人员的文化水平都处于较低阶段，如果用很深奥的语言向他们表述公路工程质量管理，施工人员也就是简单的听听，过几天就会忘了。因此，要全面提高公路施工人员的质量意识，而且在进行意识灌输时，也要分层次，分阶段的来完成，将较为复杂的理论，用较为简单的语言来描述，使其变得简单易懂，能够被施工人员所接受。同时，对于公路工程质量还要有一个自上而下、有简单到深入的认识过程，只有对施工人员的质量意识进行循环性的提高，才能够达到真正的深入人心。此外，公路工程的质量监理也是有社会、政府、施工单位等多方面的监督来完成。所以，为了提高公路工程建设与管理人员的质量意识就要通过宣传工作对工程质量进行循环而具体的教授。只要有信心，不断的培养公路施工人员的质量意识，无论施工人员的文化程度如何，都会有较大程度的提高。 二、对公路工程实施现场质量管理的措施 在现代社会中，质量管理与社会经济具有紧密联系，但是这仅仅是一种手段，而不是目的，所以我们要充分认识到其中的本质。正如我们需要重视的一种现象，如果公路工程在建设过程中发现了很多与质量相关的问题，那么就可以说明对公路工程的质量进行了严格的监督管理，这在当今社会中是一种非常流行的风气。例如，某段公路发现了一处质量问题，只要将该处进行修补即可，完全不需要将该段公路全部重修。为了保证公路工程的质量，而对一些不满足质量规范要求的部分进行重修，这是非常合理的。但是，如果没有分清发生质量问题的出处就盲目的进行敲砸，这种状况就要求施工与管理人员进行深思。因此，在解决公路质量问题的同时，要准确发现问题的其他面，盲目的进行敲砸和返工就证明没有将质量管理做到位。所以，我们在对公路工程进行质量管理时要在施工前期主动采取合理、得当的预防措施，才能够保证施工能够顺利完成，质量的精益求精。 同时，质量管理措施的实施要有严格的监督，不能受到人的主观意识，如人情等因素而被影响，不能因为人情而通融，而造成质量管理措施不能及时的实施的主要原因就是指令在传达的过程中受到了人情影响而石沉大海。对于公路工程的质量管理人员，如果发现在其位不谋其职的人员要及时的更换，不能心慈手软，不然会为公路工程的质量问题埋下严重的威胁。目前所实行的公路工程质量管理体质就存在着一个严重的弊端，即质量管理人员缺乏对公路管理的否决权，公路施工技术与行政管理仍然是两个独立的部分。 此外，公路工程质量管理所指定的措施还要具有可行性，不能够脱离实际。现在的工程管理者对下级管理人员或者施工人员都签订了质量责任承包，但是只是制定了目标是远远不够的，还要将这些措施具体化，可操作化，并在公路施工的过程中制定出一些可行的细节质量管理目标，为公路施工的各个环节提供质量向导。 通过公路工程质量管理实践效果，我们可以采取这样的措施，就是以月为单位对公路工程的质量管理进行考核，并在每个月的月末召开关于工程质量管理的会议，由公路工程各个部门选出代表参加，相互的交流经验，对该月的公路质量问题作出评述，找出关键问题之所在，并及时地进行改进。考核评比采取百分制的方式，按照下表各项进行： 扣分 考核单位 自检 质量监理 实际质量检查单位 省级质量检查单位 10 15 20 25 同时，对检查出质量问题的公路负责部门处以相应金额的罚款。 三、工地试验室为公路施工的工程质量管理提供基础保证 目前，很多施工单位对工地试验室的环境没有足够的认识，它们不仅房屋简陋，同时设备仪器也比较落后，无法满足试验的要求。 在公路工程质量管理中，工地试验室是一个必不可少的重要环节，同时，它在工程的质量管理完成自检工作。在施工现场，即使公路的施工人员的条件比较简陋，工地试验室也要满足建设的标准，而且试验设备、仪器也要齐全。最重要的是，试验室的工作人员要具有较高的素质，认真的工作态度，强烈的责任心和积极进取的精神。如果施工产品没有符合规定要求，就要由试验室提供资料，用数据证明。而且，如果试验室的数据资料不合格不可以不申请而擅自修改，再行上报，不可以抱着侥幸的心理而向上级汇报资料。准确度要保证百分之百。如果发现数据资料不符合，首先要自行进行处理，不要质量监理以及上级的质量管理人员检查出来后