发展自主产业建设新型国企.docVIP

发展自主产业建设新型国企中国普天信息产业股份有限公司(以下简称“中国普天”或“公司”)是由中国普天信息产业集团公司(以下简称“普天集团”)独家发起、国务院批准成立的股份制公司，成立于2003年7月。中国普天在逐步吸纳普天集团的绝大部分可经营资产、业务和人员的基础上，经过四年多的努力，到目前已发展成为…个体制机制创新、主业突出、管理严谨的创新型中央企业，探索出了一条“发展自主产业、建设新型国企”的路子。 一、调整主业结构走出经营困境 中国普天属于通信设备制造行业的大型中央国有企业，前身为1980年成立、接管原邮电部工业局职能的中国邮电工业总公司。由于经营体制机制不适应近几年来通信市场的急剧变化，2003年，中国普天的生产经营陷入了困境，出现了诸多问题，如公司主业不清晰，在1000多种产品中缺乏竞争力强的核心产品；经营资源分散在373个法人主体，同业竞争严重；企业债务负担沉重，资金严重短缺；人员老化、冗员多，离退休人员2万多人，历史负担重；集团调控能力不强等。 面对极度困难的形势，以邢炜总裁为首的中国普天领导班子清醒地认识到公司产业发展“正面临前所未有的挑战”，必须集中优势资源，加速发展若干个有市场竞争力、有规模赢利能力、能自主可控的主导产业。根据这一指导思想，中国普天开展了细致的调研和分析，2004年提出“做实、做强、做优”的宗旨指导下“强化主业、加快改革”的发展战略，并在国务院国资委的支持下，制定了公司三年(2004～2006)产业发展规划，明确公司主业为“通信产品制造、通信产品贸易、相关技术研究和服务”，并将1000多种产品划分为系统产业、终端产业、配套产业、行业应用产业和增值服务产业等五个产业板块，逐步启动产业调整。通过对主要亏损业务的调整和集中资源发展优势业务，自2005年起，公司赢利能力稳步提升，资产回报率逐年提高。 2007年，中国普天自主产业销售规模较上年同期增长加快，并围绕公司愿景，抓住3G移动通信产业、重点行业信息化应用和广电行业的发展机遇，进一步确立了通信产业、行业电子产业和广电产业等三个主业板块，并优化研产销一体化的产业运作商业模式，调整重组了通信产业事业部、行业电子事业部和广电行业事业部等三个主导产业经营部门，分别面向各自的行业客户群，集中资源，强化整体解决方案的提供能力，推动公司产业升级，为有效解决产业发展过于单一的风险奠定了基础。 通过对主业结构的调整，中国普天不仅走出了经营困境，而且夯实了产业可持续发展的基础。 二、做实自主产业提升核心竞争力 几年来，中国普天立足市场需求带动和逐步增强自主创新能力的原则，推进产业结构调整和提高竞争力，取得了明显了效果。 　 (一)自主产业发展不断取得突破 几年来，中国普天积极围绕自主产业的发展不懈努力，在三个主业领域都取得了良好进展。 1、推进通信产业升级 以TD-SCDMA为核心的第三代移动通信产业是公司产业发展重点之一。通过几年来的积累，2007年公司TD-SCDMA系统产品在市场和产业化方面都实现了跨越式发展。普天TD-SCDMA系统设备中标秦皇岛、天津两个奥运城市的移动通信试验网建设项目；TD-SCDMA无线子系统相继完成产业化工艺设计、生产交货、工程安装、开通验收等各项工作，满足了网络建设运营的需求，得到信息产业部和运营商的充分肯定。普天HSPA新功能及LTE等新产品研发进展顺利，大大提升了公司在新一代移动通信产业领域的市场竞争力。 此外，普天WIMAX系统产品销售进入联通和专网市场，取得较好进展；视频彩铃多媒体业务平台应用于奥运城市；CDMA小基站扩大了公安等专网的应用领域；AAA服务器软件和信息安全产品不断提高市场份额；网络设计和工程服务专业化能力进一步得到提高。 通信系统核心产品进入主流市场带动了公司配套产业的发展。中国普天被指定为2008年北京奥运会体育场馆综合布线系统的唯一本土供应商，产品和服务在各主要场馆全面应用；通信线缆业务的综合毛利率有所提高，市场竞争力明显提升；微波系统应用领域逐渐拓宽，天线产品的市场占有率稳步提高；3G智能天线开发成功并走向市场；通信电源和动力电源系列产品的竞争力有所增强。 2、发展行业电子产业成为公司主业之一 近两年来，国民经济重点行业信息化进程逐步提速，中国普天顺应市场发展趋势，在金融、交通、税务、物流等行业进行了积极的产业培育。2007年，公司改变在行业电子领域上分散应对市场的局面，整合资源，集中作战，行业电子产业销售收入同比2006年增长30％，市场占有率显著提升，成为公司支柱产业之一。在财税、金融领域，税控收款机中标北京、长春地税印税一体机项目，得到大量应用，确立了在国内的行业领先地位；自主开发的“POTE―VI