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基于层次分析法电力需求侧管理效益综合评价【摘要】 本文在深入调查和研究大量文献的基础上，建立了需求侧管理效益的综合评价指标体系，运用层次分析法和模糊综合评判方法进行了评价，分析了其应用于电力需求侧管理综合评价的可行性。并对河北省某地区的电力需求侧管理效益进行综合评价，得到量化评价结果，验证了文章提出的“电力需求侧管理”的指标体系及评价方法的实用性、科学性。 【关键词】 层次分析法 模糊评判 电力需求侧管理 综合评价 电力需求侧管理（ Power Demand Side Management，简称DSM），是通过提高终端用电效率和优化用电方式，在完成同样用电功能的同时减少电量消耗和电力需求，达到节约能源和保护环境，实现低成本电力服务所进行的用电管理活动。其主要内容是对终端用户进行负荷管理、提高终端能源使用效率及实现综合资源规划等。 一、评价指标体系分析 在构建原则的基础上，参考现有评价指标，本研究的指标体系主要从以下几方面考虑：对社会而言，DSM项目的实施可以减少电力需求，减少了一次能源的消耗与污染物的排放，缓解了环境压力，具有巨大的社会效益。 对电力用户而言，不利方面是要增加购置设备的投入，可能还要增加一部分设备的运行维护费用，有利的方面是可以减少电力消费，降低企业的生产经营成本，减少用户的电费支出，最大程度的减少由于高峰期的拉闸限电造成的损失，提高企业能效和产品的竞争力。 对供电公司而言，DSM的实施一方面会导致供电企业售电量和经济效益下降，另一方面DSM可以削减高峰时段电网调峰的压力，提高供电的可靠性及服务水平。而且用户重视削峰填谷，促使电网负荷率提高，发配电设备利用率相应提高，电网运行状况得以改善。在缩小峰谷差的同时，降低了输配电网络的线损，从整体上提高了电网运行的经济性。利用高峰期腾出的供电容量满足不同需求的用户，大大降低了拉闸限电的概率，增加了售电收入。 对发电厂来说，可以提高发电设备利用率，降低发电成本及发电煤耗，推迟电站的建设并减少电力建设投资。 根据上面的分析，我们可以建立指标评价体系（如表1所示）。 第一层：目标层，在一个指标评价体系中只有一个目标。第二层：准则层，因为目标层比较抽象，通常借助若干个准则来将目标具体化。第三层：指标层，用以反映各个准则的一组指标。指标层比准则层更具体。总目标在此指标下更容易得到量化。在构造的指标评价体系中，既要避免出现重复指标，又要防止遗漏某些指标。 表1中，目标层（A层）为电力需求侧管理效益；准则层（B层）为评价电力需求侧管理效益的准则，包括发电侧（B1）、电网侧（B2）、大用户（B3）、居民生活（B4）和社会（B5）。 二、方法介绍 1、层次分析法 层次分析法（Analytic Hierarchy Process，AHP）是美国运筹学家萨提（T.L.Satty）于20世纪70年代提出的一种定性与定量相结合的决策分析方法。这种方法适用于结构较为复杂，决策准则较多且不易量化的决策问题，可以紧密地和决策者的主观判断及推理联系起来，对决策者的推理过程进行量化的描述，避免决策者在结构复杂和选择较多时的逻辑推理上产生失误。这种方法近年来在国内外得到了广泛的应用。层次分析法（AHP）方法是通过分析复杂问题包含的各种因素及相互关系，将问题分解为不同的要素，把这些要素分为不同的层次，建立一个多层次的分析结构模型。在每一层次中按一定的准则，对该层各要素进行逐一比较，建立判断矩阵。通过计算判断矩阵的最大特征根及相应的特征向量，得到该层要素对于上一层某一要素的权重，进而计算出各层要素对总体目标的组合权重。层次分析的一个基本步骤是要比较若干因素对同一目标的影响，从而确定它们在目标中所占的比重。层次分析法一般包括如下三个步骤。 （1）计算方法。构造各层判断矩阵。判断矩阵是表示针对上一层某要素而言，本层与它有关联的各要素之间的相对优越程度。用表2的标度来打分，得到判断矩阵A=（aij）n×n。 确定各因素的优先次序。求矩阵A的最大特征根和特征向量，确定各因素的优先次序。 （2）各层单排序和一致性检验。层次单排序即把本层各要素对上一层次来说排出优劣顺序，即求出权重。 查找平均一致性指标RI值，见表3。 计算判断矩阵一致性指标CI： 计算随机一致性比率CR=CI/RI 当CR （2）计算层次单排序的权向量和一致性检验。运用软件MATLAB6.5计算，成对比较矩阵A-B的最大特征值为λ=5.0681，该特征值对应的特征向量?棕=（0.49350.78680.30070.11610.1828）T，归一化后的特征向量为?棕??=（0.26110.41620.15910.16