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俏物悄语历史谢幕 仓购电商新贵突显 的商业模式复制到中国，但相对国内的 B2C 网站而言，俏物悄语对国内的市场 熟悉度欠佳，加上高层团队大多属于外籍人士，在国内发展造成了水土不服。 限时特卖B2C 电商俏物悄语历史谢幕 专家观点 一寡头局面已形成，市场空间不大 随着国内网络零售市场的竞争激烈，自唯品会作为闪购行业的代表获得成 功后，闪购网站如雨后春笋般冒起来，佳品网、上品折扣、寺库、第五大道、 珍品网、魅力惠等开始进入人们的视野，而京东、当当网、易迅、聚美优品、 凡客作为各行业中的大腕也没有错过这个机会，纷纷开设闪购频道。实际上唯 品会作为 “特卖会”起家引起了不少年轻人青睐，特别是自2012 年在纽交所上 市后迅速扩张，寡头优势明显，据悉，除了俏物悄语走到破产这一结局外，其 余大部分闪购网站也举步维艰。 据分析发现， “第一梯队”天猫和京东就已占据72.5%的市场份额;“第二 梯队”苏宁易购、亚马逊中国、1 号店、唯品会紧随其后;当当网、国美在线、 凡客诚品等老牌B2C 位于 “第三梯队”，可见留给垂直电商的市场空间实在不 多。特别是大平台开放平台的发展已经日渐成熟，从而直接对俏物悄语这类同 行业竞争的 “特卖购物”垂直电商形成 “挤出效应”。 二资本绑架是垂直电商的 “杀手” 在网站晓露锋芒时，资本方为了让垂直电商今早ipo 套现，一味要求企业 追求规模化，用规模吸引更多的投资者，用低价吸引大量用户，造成虚假繁荣 现象，却忽略了企业本质上的追求就是利润，当发现电商发展不如预期的理 想，便收紧钱袋，停止输血救援，把垂直电商网站逼到倒闭的边缘。 三非本土企业造成 “水土不服” Vente-P 的商业模式问题不大，毕竟唯品会已经做出成绩，而在 对国内市场需要，消费者，供应商层面上，以外国人或华侨作为主要经营团队 的俏物悄语就未必做得比国内的电商企业好，特别近年来，外国成功的电商模 式单独复制到国内遭遇 “水土不服”现象频现，如乐酷天、eBay、新蛋中国、 Groupon 等，他们想在内地占到一席之地仍然困难重重、举步维艰。 市场需要差异化 闪购行业竞争激烈，容易造成同质化，企业在自身应更多考虑差异化，突 显自身优势。在差异化上可考虑品类差异化或者定位差异化，如同样作为品牌 商品销售的时光仓，则打出了一张仓购的牌，据时光仓内部人士透露，公司过 去从事服装门店配送和品牌第三方仓储服务，在十余年的从业中与品牌商深度 合作，如安奈儿、海威迩、SKAP、LILY、欧时力、歌莉娅、安莉芳、金利来、 ecco 等，过去公司每逢节假日都会在线下分仓如深圳，北京，上海等地开仓销 售，以员工折扣价的形式开仓销售吸引了大批远道而来的消费者，模式有点像 国外的奥特莱斯，而现在应广大消费者要求，时光仓在去年已经建立了自身的 独立网上商城投入运营，并获得了首轮融资。 文章来源于：/article-32588-1.html