与朱新生共同解读“天业通联”发展模式.pdfVIP

“ ” 共 同解读 天业 通联 发展模式 W A N G n 豳 本刊记 者 王 刚， G a g 国改革开 放 以来 的创 业 成 功 一 股 海边 人 特 有 的宽 阔与广博 ， 就 是 这 研 发和 市场 开 拓 ， 以研 发与市场 开 拓 带 三 型 企 业 皇 工 生 目 由者可 以分为 个 阶段 的类 ， 个相貌平 平 的 领 袖 ， 聚 合了秦 岛 动 厂 化 产。 并确定 了奋斗 标是 在 I 第一 阶段 是 勇 气 型 ： 第二 阶 天 业 通 联重 工 股 份有 限公 司跨 国高层 管 桥梁 施 工 设备领域做精、 做 强 、 做 大 。 段 是机会 型 ； 第三 阶段 是 系统掌控型 。 理 团 队和 技 术人 才。 天 业 通 联就 是 在 这 2004 年 有技 术领 先优 势： 2005 年有绝 所 有这 三 个 阶段 的创业 成功者仍然 归为 个 掌舵 人 的带 领 下 ， 经 过 8年 的奋发 搏 对 技术领 先优 势并掌握核心 技术 ． 成 为 型 企 业 上 一 不见 经 、 售额 只 5 6万 天 业 通 展 目 天 业 通 联按 照 既 个 性 的 ． 质 并没有 击 ． 从 个名 传 销 有 联 发 的 标 。 家 在本 他们 国的企 业 界 、 理 界 和 业 带 管 元 的小厂 发展 成 为2008年合 同额超 过 定 目 步发 展 ， 开 发 的多个 品种 的大 给 中 管 行 来 标 稳 理 性 提 升。 2000 开 始创业 10 元 的 中国基础 建设 装备设 、 制造 型 公 路桥梁施 工 设备及 城 市轻轨架桥机 模式革命 的 年 亿 计 并创建秦皇 岛天 业 通 联重 工 股 份 有 限公 骨干 企 业 ： 成 为在桥梁运 架机械 制造 这 广泛 应 用在重 点工 程领域 ． 并在2002年 司 总裁 朱新 生 ． 在 他 的身上 可 以分 别 找 个高风 险、 高技术投入 的行业 中，