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奥运场馆资源如何有效利用
周 民良 胡 勇
为国际奥委会主席罗格所赞扬的无与伦比的第 场馆建设在海滨,且投资规模适度,奥运会后又充
29届北京奥运会,不仅使中国收获了51枚金牌, 分利用市场机制对场馆资源进行再开发,把主体育
而且增进了巾围与世界各国的理解。尤其是,为奥 场作为巴塞罗纳足球队的主场和音乐会的会场.并
运会举办兴建了像 “鸟巢”和 水“立方”等体育场 把奥运场馆开发与海滨旅游结合起来,促进了场馆
馆,得到了各国领导人与体育健儿的赞扬。但奥运 利用效率的提高。上述经验与教训,值得北京加以
会结束后面临的一个现实问题就是.如何更好地利 借鉴。
用这些场馆资源 为举办2008年奥运会,北京在奥运会场馆方
不少国家在奥运会举办后都出现了一定程度的 面有大笔投入。从 2002年到2008年6月.奥运场
奥运后效应,其典型特征之一是奥运会建设形成的 馆建设的投资高达 173亿元,场馆利用的压力较大。
场馆得不到充分利用.举办城市因此背上沉重的经 不过,与国外许多举办奥运会的城市不同,北京在
济负担。通常来说,场馆投资规模庞大的城市,资 奥运场馆上存在着明显的优势:一是北京本身是一
本沉淀矛盾突出,场馆利用的压力就大;场馆投资 个人口和经济规模较大的城市,目前北京市的人15
少的城市,还本付息的负担小,场馆利用的压力就 规模已经达到 1800万,2007年人均地区生产总值
小。亚特兰大和洛杉矶的奥运会 ,因为充分利用了 达到7000美元以上,对高档体育场馆的需求较大。
城市既有的基础设施和体育场馆.场馆投资较少, 这与以往不少举办奥运会的城市人 口稀少,对体育
场馆资源利用的压力也较少,举办城市基本上没有 场馆需求有限的状况形成对照;二是国民经济的快
什么经济负担。但雅典奥运 速发展和居民收入的增长,
会场馆投资规模较大,奥运 对高档体育健身场所的需
会 闭幕 四年后,22个奥运 求迅速扩大。奥运会的成
场馆中的21个被闲置 :蒙 功举办 .也激发 了全 民的
特利尔在 1976年花费巨资 健身意识。尤其是一批以
建设的场馆,奥运会后利用 企业家为代表的高收入阶
效率不高,需要以开征特别 层的群体崛起 ,这些市场
税的方式来偿还债务。悉尼 精英在诸如登山、跳伞 、
奥运会结束后,不少体育场 越野等方面显示出强烈的
馆闲置.有 2.1万个座椅的 偏好 ,从而会成为高档体
超级穹顶体育馆因为严重亏 育场馆运动、健身、培训
损而被迫宣告破产。但也有 等方面的重要客户群 三
少数例外。1992年巴塞罗
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