工具保管绩效合同..docVIP

武家塔煤矿 机电段绩效管理合同书 甲方： 乙方： 2011年武家塔煤矿要以危险源辨识为基础，绩效合同化管理为手段，全面提升职工的自我保护能力和技术业务素质，确保2011年各项经营指标的完成，经甲、乙双方共同协商，签订如下绩效管理合同，共同遵守。 岗位职责 严格执行2011年安全[001]文件内容。 严格执行段内的各项规章制度。 3、负责段内工具的保管与领用。 4、负责打扫车间地面绿色通道与休息室卫生。 5、负责打扫车间暖气组、牌板、摆放件、窗台的卫生。 6、完成段内交办的其它任务。 二、工作标准及内容 一）岗前工作标准 上班要端正工作态度，积极主动的工作，不能把个人的不良情绪带入工作中。 上下班严禁骑摩托，必须座通勤车，开私家车限速60km/h。 上岗前穿戴好劳动保护用品，严禁酒后上岗、脱岗、串岗。 （二）、岗中工作标准 1、礼貌待人，言行举止得体。不干与工作无关的事情。 2、库房整齐、干净，地面无尘土、无杂物，货架无污渍。3、3、上架工具，分类摆放整齐，地面上的工具，按顺序排列。 4、工具的帐、卡、物相符，记录规范清楚。 5、执行工具领用、借用制度，履行签字手续。 6、根据使用和库存情况及时提出工具采购计划。 7、工具入库时向供货商索要相关验收资料（合格证、验收报告）。 8、工具入库时对照计划单核对名称、规格型号、数量，严把质量关，如有不符拒绝入库。 9、卫生责任区干净整洁，