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- 2017-07-20 发布于北京
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杨岳丁
Yang Yueding
(江西金山金矿,江西 上饶 334213)
(JinshanG。ldMineinJiangxi,Jiangxishangrao334213)
摘 要:作为项 目管理者对工程造价的管理已不能仅仅限于传统的编制预算(标底)、审查决算、制止施工单位的高估 冒算
等,而应将工程造价管理贯穿于建设工程的全过程,即在工程建设的各阶段,采取适当的方法和措施,对工程造价进行研究比
较,把建设项 目的工程造价控制在合理的范围内,根据项 目的进展情况随时纠正发生的偏差,以保证项 目管理投资 目标的实
现,防止 “三超”,力求在项 目建设的各个阶段合理使用各种人力、物力、财力,以取得较好的投资效益和社会效益。
关键词:造价控制:全过程:方法:措施
中图分类号:F402 文献标识码:A 文章编号:1671—4792一(2O08)9—0197一O2
1决策阶段的工程造价控制 较大,如建筑的平面布置形式、进深
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