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供水管道工程质量管理措施分析
供水管道工程质量管理措施分析
摘 要:本分析了供水管道的工程施工质量管理中存在的问题,对加强工程质量管理的方法和途径进行了探讨,供大家参考。 思想汇报 /sixianghuibao/
关键词:供水管道; 质量管理; 监理单位
1 前言
随着我国经济的迅速发展,我国的城市化进程不断的加快,城市人口规模的不断的加大,在很大程度上加重了市政供水管道工程的施工压力,很多供水管道工程在施工过程当中存在着一些质量问题,对整个城市的供水造成很大的影响,对于人们的生活带来极大的损失和不变,这就使得供水管道工程施工质量管理成为当前管道工程的重中之重。
2 工程质量管理中存在的问题
供水管道工程质量管理是一个系统工程,要想提高工程质量管理水平,必须关注和处理好工程质量管理的各个环节。综观目前工程质量中存在的问题,主要出现在以下几个环节:
2.1工程设计方面的质量管理不到位
供水管道设计中一般采取单人负责设计及制图,校核、项目及专业负责审图和院长、总工把关的形式保障设计质量。但由于设计人员对现状道路各种管线了解得不够详尽,责任心不够强、疏忽大意等问题的存在,为后续的施工过程中留下质量隐患。这些主要是因为设计人员不切合实际生搬硬套标准图集而造成。因此,把好设计关是做好质量管理的基础和前提,是从源头上杜绝工程质量问题的首要环节
2.2 施工过程中的质量管理不到位
例如,在整个施工过程中,存在着两个层面的问题;① 工程质量管理体系不健全、责任不到位、不严格按管道工程规范施工,造成工程质量问题;② 承包商片面地追求经济利益而挤压人、财、物以及工期等方面的投入,从而引起工程质量问题。 作文 /zuowen/
2.3建设单位的质量管理不到位
主要表现在以下两个方面:①表现在建设单位作为业主而派驻业主代表对工程进行监督管理,但由于监督者专业知识不到位,非专业的管理难以掌控专业性很强的施工;②表现在业主代表常常按照自己的主观意愿作出判断,非专业的管理中存在诸多的越权行为和盲目的不科学指挥,干扰了监理单位和施工单位的规范管理和科学施工,制约了工程质量,影响了工程的良性发展。
2.4 监理单位的质量管理不到位
这是由于制度不规范及监理单位的短期行为造成的。监理单位受业主委托,应当按照有关制度规范和工程监理合同要求实行全程监管,但目前很多监理单位人员不到位,旁站制度形同虚设,抽检及隐蔽检查存存很大的管理漏洞、隐蔽工程检查走马观花,根本达不到全程监管的目的。这种监理活动的 控效力大打折扣,无法保证实时监挖,工程质量难以保证。
3加强工程质量管理的方法和途径
鉴于工程质量管理中存在的上述问题,以笔者拙见,加强工程质量管理应从以下方面进行努力:
3.1 提高质量意识,形成制度保障
提高质量意识是保证工程质量的前提, 也是搞好质量管理的第步,应重点抓好以下环节:
(1)从根本上树立质量意识。要通过教育使建设、设计、施工、监管(监理与政府监督)及物资供应等建设主体单位意识到工程质量的重要件,建立健全教育体系和制度保障体系,治标和治本相结合。
(2)从制度上形成保障。工程质量是一个由多方面、多环节、多层次、多因素组合的有机整体,树立质量意识也不是一朝一夕的事,因此,必须从项日筹建、工程招投标、设计、施工、竣工验收及投入使用等全过程都采取行之有效的控制手段和措施,教育、监管、激励、处罚相结合,把树立和提高质量意识落在实处,从而确保供水管道工程质量。
3.2 加强技术支持,跟踪技术进步
技术的进步与质量的提高素息息相关,技术保障是质量保障的必要条件。监管人员再敬业、认真,但无法有效实施监控;同样,施工单位没有技术水平,无法保证施工质量。技术因素除了人员的技术素质外,还包括装备、信息、检验和检测技术等。因此,监管单位和施工单位都要提高技术水平上下工夫,要舍得投入,不仅要重视引进人才、培养人才、留住人才,而且要不断提高装备水平。最终使技术进步的作用体现在供水管道产品质量和工程质量上。
3.3 提高创新能力,实现科学管理 开题报告 /html/lunwenzhidao/kaitibaogao/
在科学技术和管理水平不断进步的今天,创新能力非常重要。提高创新能力,应当落实在两个层面上:①技术创新;②管理创新。就技术创新而言,提高工程质量,必须重视新技术、新工艺、新方法、新材料的采用和提高。在施工的全过程中要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程,建 严格的考核制度,不断地改进和提高施工技术和工艺水平,确保工程质量。就管理创新而言,要在理念上到位,要把“管理也是生产力”落在实处.充分重视管理因素在质量控制中举足轻重的作用,建立健全工程项目的质量保证体系和质量管理体系, 落实质量
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