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浅析价值工程在工程造价管理方面应用摘要：价值工程应贯穿与整个工程的始终,在设计、招投标、施工等阶段的成本控制中,均需应用到价值工程。将价值工程运用于工程的成本管理主要通过对工程的各项功能进行分析 ,由于功能与成本的上述特性,使得功能与成本之间形成了一种复杂的不确定性关系。在价值过程的应用过程中, 必须按照系统工程的要求,把有关部门组织起来,通力合作,才能取得理想的效果。 关键词：价值工程；工程造价；管理；应用 价值工程是一门将技术与经济结合起来的现代化管理学科,有时也被称作价值分析,简称VE。价值工程通过对产品的功能和费用进行综合分析,以提高产品的价值。应用价值工程,既要研究技术,又要研究经济,即研究在提高功能的同时不增加成本,或在降低成本的同时不影响功能,把提高功能和降低成本统一在最佳方案之中。 1.价值工程的工作程序 1.1选择价值工程对象。价值工程的主要途径是进行分析，选择对象是在总体中确定功能分析的对象。它是根据企业、市场的需要，从得到效益出发来分析确定的。对象选择的基本原则是：在生产经营上有迫切的必要性，在改进功能、降低成本上有取得较大成果的潜力。 1.2收集情报。通过收集情报，可以从情报中得到进行价值工程活动的依据、标准、对比对象，同时可以受到启发、打开思路，深入地发现问题，科学地确定问题所在和问题的性质，以及设想改进方向、方针和方法。 1.3功能分析。功能分析是价值工程的核心，在购置设备时，有着明确的目的，如果所要求的功能没有满足，设备价值就大大下降 ；但是当功能超过实际需要时，费用增加，价值也降低了。因此，在实际工作中要尽量避免功能不足或功能过剩的现象。功能分析包括功能定义、功能整理和功能评价三部分。①功能定义。根据公路工程项目的功能特点,将价值工程研究对象的功能内容描述出来的过程,被称为功能定义。如“沥青路面压实度”、“路基承受荷载”等。②功能整理。当各个单项功能被定义出来以后,还要在功能定义的基础上进行功能整理,从系统分析的角度整理出各分项功能间的相互关系,并用系统图的形态将这些关系间的内在联系表明出来。③功能评价。通过功能评价可以了解功能的成本、价值以及用户对功能的态度或接受程度,从而了解其价值是否偏离了成本,是否需要改进和提高。功能评价可以通过以下几个步骤来完成:计算出公路工程项目的人工费、材料费、机械使用费和其他直接费用,从而比较精确地得出工程项目的实际成本;通过经验估算法、实际调查法和理论计算法等方法得出实现价值工程对象的功能所需的最低成本;计算和分析评价对象的价值系数、成本改善期望值,确定价值工程重点对象。 2.价值工程项目功能分析 功能分析是价值工程的核心，在购置设备时，有着明确的目的，如果所要求的功能没有满足，设备价值就大大下降 ；但是当功能超过实际需要时，费用增加，价值也降低了。因此，在实际工作中要尽量避免功能不足或功能过剩的现象。功能分析包括功能定义、功能整理和功能评价三部分。①功能定义。根据公路工程项目的功能特点,将价值工程研究对象的功能内容描述出来的过程,被称为功能定义。如“沥青路面压实度”、“路基承受荷载”等。②功能整理。当各个单项功能被定义出来以后,还要在功能定义的基础上进行功能整理,从系统分析的角度整理出各分项功能间的相互关系,并用系统图的形态将这些关系间的内在联系表明出来。③功能评价。通过功能评价可以了解功能的成本、价值以及用户对功能的态度或接受程度,从而了解其价值是否偏离了成本,是否需要改进和提高。 3.项目管理费用控制的主要问题 价值工程在工程项目的各个阶段都可应用,建设项目成本节约的可能性最大时期是项目的前期决策阶段和设计阶段。在方案设计和初步设计阶段开展价值工程,一方面项目设计已经基本成型,可以计算出较为准确的成本数据,便于功能成本分析,另一方面由于没有进入施工图设计阶段,项目设计在这一阶段还有很大的可塑性,价值工程小组提出改进或变更方案引起的设计变更工作量不大,易于设计单位采纳。 4.价值工程在工程项目成本控制中的应用 在工程项目施工过程的成本控制中，价值工程的主要应用在以下几个方面： 3.1结合价值工程活动，制定先进可行、经济合理的施工方案。这主要应用在以下几个方面：①通过价值工程活动，进行技术经济分析，确定最佳的施工方法；②结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过一些先进的施工工艺和方法来降低材料消耗费用；③结合施工方法，确定最适合的机械设备使用方案；④结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本。 3.2结合施工，研究设计的技术经济合理性，探索有无改进的可能性，包括功能与成本两个方面，以提高工程项目的价值系数。价值工程扩大了成本控制