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* 十一、 TS16949审核要求 1.系统分析 正式认证前由认证公司方到现场进行系统分析,判断体系已经可以认证,可以向IATF申请审核。 为此,组织在系统分析时须提交如下文件: 过程导向的结构,描述,过程指标(手册)。 12个月的经营状况,生产绩效数据。 已在ISO/TS16949的基础上进行了完整的内审:内审计划、内审报告、内审员名单、整改记录。 管理评审:计划、记录、报告、输入文件、措施。 * 十二、TS16949辅导步骤和推行进度 (一)辅导步骤: 第一阶段:导入准备 1、质量体系诊断 2、成立推行委员会 3、基础培训 4、质量体系整合编订 第二阶段:体系建立 5、质量方针、目标制定 6、程序文件制定 7、质量管理手册制定 8、作业指导书制定 9、表格、表单汇总整理 * 十二、TS16949辅导步骤和推行进度 第三阶段:体系执行 10、质量体系试运行 11、期中检查 12、内审员培训与演练 13、内部审核及问题改进 14、协助申请认证 15、管理评审 第四阶段:体系认证 16、认证前准备 17、预评审与问题改进 18、正式评审、问题改进与颁发证书 * TS16949推行进度表: * * OTS(OFF??TOOL??SAMPLE):用批量生产的工模器具制造出的样件PVS(Produktions-Versuchs-Serie):批量试生产TMA(Trial Manufacturing Agreement):试制协议: QSV(Qualitaes-Sicherungs-Vereinbarung):质量保证协议BMG(Bau-Muster-Genehmigung):产品工程样件性能检验认可B-Freigabe:采购认可, D-Freigabe:试制/0批量的认可, P-Freigabe:计划认可TL:技术资料汇编LH(LastenHeft):要求汇总书Pflichtenheft:责任汇总书ME(Markt-Einfuehrung):市场导入 MIS(Management Informations-System):管理信息系统 Nullserie:零批量; QPN:(Qualifizierungs-Programm Neuteile):新零件质量提高计划 SOP:(Start-Of-Production):批量生产启动 人有了知识,就会具备各种分析能力, 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书,广泛阅读, 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍,我们能丰富知识, 培养逻辑思维能力; 通过阅读文学作品,我们能提高文学鉴赏水平, 培养文学情趣; 通过阅读报刊,我们能增长见识,扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操, 给我们巨大的精神力量, 鼓舞我们前进。 * 記得印TS 16949 PAGE40,41給客戶 * * ISO/TS16949系列 培训教材 * 目 录 一、一体化管理体系概述及世界汽车行业质量体系分类 二、中国汽车工业概况和供应商的困境 三、ISO/TS16949 的发展 四、ISO/TS16949 的适用范围 五、目前认可TS16949的主机厂 六、ISO/TS16949 的目标 七、推行ISO/TS16949 的好处 八、 ISO/TS16949 的内容 九、ISO/TS16949 质量体系文件的结构 十、TS16949相关手册 十一、ISO/TS16949 审核要求 十二、ISO/TS16949 辅导步骤和推行进度 * 一、什么是一体化管理体系? QENSH的趋势: Quality 质量管理体系 Environment 环境管理体系 Safety and Health 安全卫生管理体系 * 产品/服务过程 相关方 需求 产品 管理体系一体化趋势 顾客 ISO 9001:2000 QS9000/VDA6.1 TS16949:2002 TL9000 能资源耗用、污染排放 环境 ISO 14001:1996 职业安全卫生 员工 OHSAS 18001:1999 * 世界汽车行业质量管理体系分类 美国:QS 9000 德国:VDA 6.1 法 国:EAQF 意大利:AVSQ * 1.美国的汽车工业质量体系: QS 9000是北美三大车厂:GM, Ford, Daimler-Chrysler,在1994年依据ISO 9001为基础提出來的汽车工业质量体系,目前已发展到第三版。 * 2.德国的汽车工业质量体系: VDA:德国汽车工业联合会,包含奔驰、大众、奧迪、保時捷、以及数以百计的供应商所組成。在1991年发布了第一版的VDA VDA 6.1是以ISO 9004为基础,并
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