迎接quot;媒聚变quot;时代——基于标准服务架构实现广电传媒的资源整合、流程再造和业务支持.pdfVIP

育。一些国际化大公司纷纷进入了中国传媒娱乐市场，也为 构，简单的概括就是基于总线结构的，采用SOA框架和MSB 中国的媒体融合带来了新鲜的空气。近两年，在代表行业技 的技术架构。这种技术架构既可以实现电视台和内部资源的 术发展方向的NAB展会上，除了高清这种众人皆知的概念 整合，也能够用来支持电视传媒或者广电传媒业务的增值。 外，也在提倡三个方面的新术语．一是非线性的工作流程 Nonlinear (File／IP—based Workflow)．二是2005年的时候提二面向“媒聚变”时代的标准服务 出了媒体融合和合力(MediaConvergenceSynergy)．三是架构，SOA架构与媒体服务总线 今年提出的新媒体、新机会(NewMedia，NewChance)。这 些都说明无论是业务、市场上．还是技术层面上，国际媒体 SOA究竟是什么，又如何用于电视台的资源整合和业务 融合的趋势都十分明显。在国内．一方面由于国家产业化政 增值呢7去年比较流行的说法是电视台内的全台网的互联互 策的驱动．广电传媒逐步整合。从前几年的台网分离、制播 通，互联互通只是一个手段．它的目的就是要进行资源的共 分离、有线无线合并、企业集团化，到近几年允许外资、民 享和整合，要进行流程的优化。 营资本、行业外资本开始介入广电传媒产业，各省本地广电 匮1传媒机构资源整合的传统方式——P2P 资源的行政整合与跨地域广电资源的市场联盟．跨地域、跨 媒体、跨行业的大型广电传媒集团逐步形成；另一方面， CCTV及各省级台、中心城市台都在进行内部的资源整合。媒 体领域涉及电视、广播、电影、音乐、网站、有线网络、报 刊杂志．同一媒体集团下形成多家专业化媒体公司．各组织 机构、内容资源、业务流程、基础设施等也都在进行相应整 合。总之．国际、国内媒体融合已经势不可挡，媒聚变时代 已经来临。 2．“媒聚变”时代的应对策略 为了顺应“媒聚变”时代的新形势，从IT技术角度需要 有三个方面需要特别关注： 互联互通的手段，换一种说法是系统整合的手段。几年 一是尽快完成电视台节目生产全流程的数据化、网络化 前电视台网络刚开始建立的时候，常采用的方法就是P2P(点 和信息化。通过这种方式来实现台内资源的共享、流程的优 到点)．每一个不同厂家建设的这种子系统和其他厂家建设的 化，也就是在电视台或者每一个媒体集团下的机构内实现最 子系统之间都要采用两点互连的方式，对于系统集成商来说， 佳的工作流程，同时降低运营成本，提高工作效率和提高投 这种复杂程度是一种N的平方的复杂程度。虽然这种方法可 资决策的科学性。 以实现互联．但是整合的成本和管理的复杂度就相当高。 二是要着力建设支持跨媒体、跨地域的媒体资产管理系 经过多年的实践之后，索贝公司推荐采用总线的方式来 统。这种媒体资产管理系统不仅面向内容的生产和存储．也 解决系统的整合。采用这种方式从图2简单可以看出来．这 面向媒体内容的分发和再利用。除了支持电视台视音频节目 种系统集成管理的复杂度已经降低了一个数量级．变成了N 之外，也支持电台音频形态．还有一些新的形态。可以通过 的数量级．不是N的平方了。我们要采用总线的架构来支持 多种传播渠道，包括我们现在常说的新媒体多种传播渠道进 系统的整合，总线架构里面有很多不同的技术路线，如今在 行传播。 IT业里技术成熟．而且应用比较广泛的是SOA架构。 三是为了支持将来媒聚变时代跨地域的媒体集团以及多 个媒体之间的联盟，还需要有分布式的运用，最重要的是为 1．SOA面向服务架构 了适应媒聚变时代业务变化、机构重组．一定要采用标准的 SOA(Service—OrientedArchitecture)是面向服务的架 柔性化的架构来建设新兴的业务平台。这个业务平台一定要 构的缩写．是指面向服务的IT系统集成架构。SOA架构是专