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节能减排如箭在弦 江南机器公司在行动 你 了解节能减排吗?面对中国的人口压力的加大，节能减排 已成为社会各界普遍关注的焦点问 题 ，如今，在节能减排的道路上 ，江南机器公司在不断通过优化管理及推广新技术等措施来改造现有 的不足，为绿色江南永远长青在努力。 口文 ／谭怀鹰 2007年9月成立了以总经理齐 振伟为组长的节能减排工作领 导小组，制订下发了公司 ((“十 一 五”节能减排实施方案 、污 染物减排工作实施方案 等，确 立了节能减排工作目标。2008 年5月 ，成立了 “双推”办 ，在 公司内部大力开展以 “推进成 本下降，推进效益提升”为主要 工作内容的 “双推”活动。先后 召开了节能、环保工作会议 ，部 江南机器公司将节能减排 造。 署整合、改造主要耗能设备等 工作作为企业必须承担起的社 整合资源 顺畅机制 一 系列工作。依据资源共享、统 会责任和企业科学发展的内在 整合现有资源 ，转变运行 一 管理的原则，公司将分散在 要求，致力于创建节能企业、洁 模式是江南公司节能减排的重 各分厂的热表处理车间全部合 净企业、安全企业、高效企业。 要筹码。江南公司是一个拥有 并，成立了热表处理分厂．将各 近年，随着无脱硫设施锅炉的 机加、装配、热表处理等功能齐 分厂的锅炉房、空压站等动力 逐一停用、落后设备与工艺的 全的军工生产企业，下属的各 设备及人员进行集中，成立了 不断淘汰、节能技改工程的相 分厂、分公司大都是 “麻雀虽 动力分厂。2008年7月，成立 继投入 ，江南公司节能减排的 小 ，五脏俱全”的小型加工厂 ， 了江南自来水公司，实现了生 成效正逐步显现。今年 1至8月 能源消耗、污染物排放工作一 产用水与生活用水的分离，独 份 ，江南公司工业总产值同比 直都是各单位 自行按章解决。 立的运营机制 ，强化了节约意 t~JJ[162．5％，综合能耗同比却降 面对 自然资源的逐渐紧缺、环 识，落实了责任制，半市场化的 低23．2％；万元工业增加值综 保责任的 日益重大及企业生产 运作模式有利于抄收率的提高， 合能耗0．56吨标准煤 ，同比减 成本的不断增长，江南公司将 有利于水资源泄漏损耗的排查。 少42％；废气排放量同比下降 抓好节