农业部门的家庭经营110412.pptVIP

* 《农业经济学》 第二篇 农业部门 的微观 经济组织 第三章 农业部门 的家庭经营 第三章 农业部门的家庭经营 五、我国土地承包经营体制下的家庭经营 （三）家庭承包经营体制下必须面对的问题 第二，双层经营中“统”的职能缺位 。 “统一经营层次”的职能是指集体应该为农户提供的那些农户想干干不好、想干干不了的服务。 ——是否需要“统”的职能？为什么？ 缺乏统一的组织和服务，“小农户”很难与市场抗衡，很难在“大市场”中得利。 全国第一家合作社理事长王宇敏：“不联合起来，农户就像风箱里的老鼠一样，两头受气！” * 《农业经济学》 第二篇 农业部门 的微观 经济组织 第三章 农业部门 的家庭经营 第三章 农业部门的家庭经营 五、我国土地承包经营体制下的家庭经营 （三）家庭承包经营体制下必须面对的问题 第三，对我国农业生产微观基础的深层次的观察 一个案例：中国鸡缘何败给了美国鸡？ 【资料】 中美鸡肉：不对等的贸易 中国商务部对原产于美国的肉鸡产品启动了反倾销和反补贴立案审查程序。在肉鸡产品领域，中美贸易存在严重的不对等，一方面，大量低价的美国肉鸡通过正规或非正规渠道涌进中国市场；另一方面，中国肉鸡却不能出口到美国。 美国农业部发布月度报告显示，2008年7月到今年7月，美国共向中国出口鸡肉7.8亿磅（1磅等于0.45公斤），约合35.4万吨。如果加上大量进口的走私鸡肉，美国鸡肉约占到国内市场份额的一成以上。 ——2009年09月15日 02:23 第一财经日报 * 家庭承包经营体制的完善和创新 17届三中全会《决定》指明了完善和创新方向：“一个稳定”、“一个健全”、“两个转变”。 “一个不变”：土地制度是家庭承包经营的核心和基础，土地承包制度必须稳定。 “一个健全”：加强土地承包经营权流转管理和服务，建立健全土地承包经营权流转市场。 “两个转变”之一：“家庭经营”这一层次要朝着集约化方向发展。 “两个转变”之二：“统一经营”这一层次要朝着合作社的方向发展。 * 可见，进一步完善家庭承包经营制度，需要在稳定的基础上进一步实施制度创新和组织创新： 制度创新：在稳定土地承包经营权基础上，加强土地承包经营权流转管理和服务，推进土地的流转。 组织创新：在稳定目前家庭承包经营的基础上，通过发展农户之间的联合与合作，完善统一层次的经营，提高农户的组织化程度。 家庭承包经营体制的完善和创新 * 第三章思考题： （1）概念：家庭经营；兼业化；大包干。 （2）为什么家庭经营能够在农业部门成为一种非常普遍的经营形式。 （3）我国家庭承包经营的基本制度安排？ （4）17届3中全会报告中强调：“以家庭承包经营为基础、统分结合的双层经营体制，是适应社会主义市场经济体制、符合农业生产特点的农村基本经营制度，是党的农村政策的基石，必须毫不动摇地坚持。”为什么？ * 《农业经济学》 第二篇 农业部门 的微观 经济组织 第三章 农业部门 的家庭经营 第三章 农业部门的家庭经营 二、农业部门家庭经营的普遍性 农业部门家庭经营的普遍性，主要是因为“家庭”这种经济组织所具有的特征恰好迎合了农业生产的基本特点。 农业生产受自然环境影响大，劳动安排需灵活调整。家庭以成员为主的劳动力能更好的适应。 农业生产具有分散性和流动性特点，受自然环境影响很大。家庭经营能够有效实现自我监督。 农业劳动对象是活的动植物，需用心投入。家庭经营能够最大程度的激发劳动者的自觉性。 农业劳动成果多数表现为最终产品，中间产品难以计量，劳动过程难以标准化。 劳动者与经营者合一能够有效解决这一矛盾。 * 《农业经济学》 第二篇 农业部门 的微观 经济组织 第三章 农业部门 的家庭经营 第三章 农业部门的家庭经营 二、农业部门家庭经营的普遍性 可见，“家庭”这种经济组织所具有的特征能够更好的迎合农业生产的基本特点，主要是因为“家庭”所具有的内在激励优势和低监督成本优势。 如果不考虑内部激励和监督问题，雇佣劳动、集体生产等这些农业经营方式也是有效率的，更容易实现规模效率，更容易采用先进技术。这也是发展集体农场（农庄）的根本动因。 一旦内部激励和劳动监督问题进入视野，情况就完全不一样了。 * 《农业经济学》 第二篇 农业部门 的微观 经济组织 第三章 农业部门 的家庭经营 第三章 农业部门的家庭经营 三、农业家庭经营的兼业化问题 兼业农户（part-time household），与专业农户相对，是指相当时间从事非农工作或者依靠经营农业以外的其他事业取得相当收入的农户。 各国关于兼业农户