企业组织结构创新方向探析.pdfVIP

经 营 管 理 … … … … … … 一 … … 企业组织结构创新方向探祈 乏~≤／／／／／／／／企产 业役 _ 王 丽 西京学院 簧口战 擅 专利战略 识略 知 商标战日各 [摘 要]现代企业组织结构创新是现代企业根据其战略 目标 蔷作搜战略 和任务及 内外环境的变化 而对企业组织结构的构成要素进行新 客 体 两业秘密战口§ 的纽合、构建和创新。它是现代企业全部刨新工作的基础 ，也是 图 按照知识产投各体和运怍过程划分的企业知识产投战略框架 现代企业创新工作中最具理论意义和现实意义的一项重要 内容。 及技术创新、市场经营和法律保护 体现了知识产权的三个根本 稍本文通过分析海尔的组织结构创新提 出了现代企业组织结构创新 的三 大基本方向：一．扁平化是现代企业组织结构创新的基本方 要素 即：技术开发、市场开发和产权开发 (保护)。 向；二 ．网络化是现代企业创新 的大势所趋 ；三 ．全球化是现代企 业组织结构创新 的高位态势 。 对企业知识产权战略的系统研究．可在现有研究基础上．建l 立一套更有效的知识产权战略分析理论框架 ，用于理论探讨和实 【关键词】企业组织结构创新 网络化组织结构 全球化组织 结构 证检验。 一 海尔集团企业组织结构三次大的改革与创新实践的团体 五 研究意义 分析 本研究通过系统的研究回顾，探讨企业知识产权战略理论。 海尔集团是一家以家电制造为主， 集科工贸及金融于一体 的 “ 曩 一 瓤嚣嚣姥 ≯ n携 ”HH¨¨ 知识产权制度在我国建立的时间并不长，研究多为宏观层面，微观 国际化大企业。它是在1984年引进德国电冰箱生产技术成立青岛 层面研究尚未深入。希望我们的研究．能够为我国企业制定相应 电冰箱总厂的基础上发展起来的国家特大型集团。在长达20多年 的知识产权 拥虽 合理利 氐御风险 旨导和帮8妻 ?] 苎 结桃惭和企 助．最终促使我国企业积极探索适合我国国情的知识产权战略模 海尔集团之所以取得如此优异的成绩 是与海尔集团组织结 式，建立知识产权优势．在 日渐激烈的国际竞争中争取一席之地。瓣构的不断调整与创新发展分不开的。据统计 1984年至今，海尔的 拳考文献： l组织结构已调整37次．其中有三次大的改革创新。 …徐明华 包 知识产权强国之一 权战；ill 摹詈 誉 荠 规模 略研究(M】·北京：知识产权出版社，O0 小 产品品种单一的特点， 海尔集团采用了典型的直线职能结构