施工企业工作流管理信息化建设.pdfVIP

nformationizationlf信息化 工作流管理是施工企业信息 交给有关领导审批。这样的工作方式 业务流程的改变。为了应对激烈的竞 化建设的需求 把企业领导放在了系统之外。即使他 争环境，企业要不断地改进自己的管 传统工程项 目管理系统为企业提 们进入系统也只是查询企业生产经营 理，实施流程再造。这一切都意味着企 供了一整套优化企业资源利用，集物 信息，而不是用系统来行使领导职能。 业的业务流程是不断改变的。所以业 流、信息流、资金流为一体的现代化管 其后果之一是，领导置于系统之外 ，他 务系统必须是功能可重构、流程可改 理工具。但是它在过程集成和企业间 们不关心系统的运行 ，使系统的实施 变、高度柔性的系统。为此将工作流管 集成方面存在不足。具体表现在： 效果大打折扣。其二，信息化本该向无 理技术引入传统工程项 目管理系统就 1．传统工程项 目管理系统是