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水利水电工程项目投资风险管理探究

水利水电工程项目投资风险管理探究【摘要】水利水电工程一般具有规模大、投资大的特点,一旦发生风险,造成的经济损失往往很大,为应对水利水电工程建设过程中存在的风险,通过系统研究水利水电工程项目投资风险管理的内容与方法,以提出有效的投资风险管理策略,从而实现对投资风险的管理。 【关键词】水利水电;工程投资;风险管理 引言 随着社会生产力的提高和科学技术的发展,水利水电工程投资项目的规模和复杂性日益增大,对水利水电工程项目投资风险管理的要求越来越高,这就使得对项目的风险进行科学合理的分析、评价、控制和防范变得尤为重要。通过深入调查国内外研究成果[1-4],分析了水利水电工程项目投资风险管理的基本内容和应对方法,为制定合理的风险管理策略提供参考依据。 1 水利水电工程项目投资风险基本理论 1.1 投资风险管理的含义 风险管理是指经济主体对风险进行识别、衡量、分析、并在此基础上有效地处置风险,以最低成本实现最大安全保障的实践活动的总称。水利水电工程项目投资风险管理就是水利水电工程建设主体对项目任何可能导致投资(费用)损失的不确定性进行识别、分析、评估和采取有效预防或处理措施,以保证在限额费用下为项目的顺利完成提供最大安全保障的科学管理方法。 1.2 投资风险的分类 从不同层面、各个角度出发,对投资风险进行分类,包括:(1)根据产生的根源不同可以分为自然风险、政治风险、政策风险、社会风险、经济风险、金融风险、决策风险等。(2)按风险分析依据可分为主观风险和客观风险。(3)根据其造成的后果不同可以分为纯粹风险和投机风险。(4)根据风险是否可控可以分为系统风险和非系统风险。(5)根据风险是否与投资者有关可以分为内部风险和外部风险。(6)根据风险对工程项目目标实现程度的影响来分,工程项目风险可以分为质量风险、成本风险、进度风险、合同风险、环境风险和安全风险等。 1.3 投资风险的特点 水利水电工程项目的建设活动是一个复杂的系统工程,对社会发展和国民经济效益有重大影响和战略意义,在做投资决策时必须重视风险管理,水利水电工程项目风险特点包括:①多样性;②普遍性;③全局性;④规律性;⑤目的性。 2 水利水电工程项目投资风险管理内容 水利水电工程项目风险管理过程分为六个阶段:风险的识别、风险的估计、风险的评价、风险控制、风险处理和风险的监控。在项目的实施过程中,这个风险管理的过程是动态的和循环的,目的就是为了对水电工程项目所面临的风险进行实时的监控、评价和管理。 2.1 投资风险识别 风险识别是工程项目投资风险管理的第一个环节,也是比较重要的一个环节。工程项目投资风险识别的根本目的在于提前洞察和发现工程项目投资中所面临的各种风险,并对这些风险进行分类和细化,为工程项目投资风险评价打下坚实的基础。风险识别的过程与内容:①确定风险识别对象;②收集并处理生成与风险有关的信息;③不确定性的分析与判断;④选择风险识别技术与工具;⑤确定风险事件并分类;⑥预测风险事件的发展过程及结果;⑦风险识别报告。 2.2 投资风险估计 风险估计是在风险识别的基础上,对工程项目投资过程中存在的风险进行量化,确定这些风险可能的影响程度。客观的予以衡量,以便进一步对风险进行评价决策,正确选择风险处理的方法。风险估计的理论基础是:①大数法则;②类推原理;③概率推理原理;④惯性原理。 2.3 投资风险评价 风险评价是依据风险估计确定的风险大小或高低,评价风险对工程项目投资目标的影响程度。常用风险分析与评价方法有:敏感性分析法、专家打分法、层次分析法、模糊综合评价法、蒙特卡洛法。 2.4 投资风险控制 风险控制既包括对风险的前馈控制也包括对风险的反馈控制,在水利水电工程投资过程中我们尽量全面识别风险做到事前控制,将能避免的风险使其不要发生,对无法避免的风险尽量将风险损失减到最小。其处理方法主要包括:①风险回避;②风险转移;③风险自留;④风险利用。 2.5 投资风险处理 风险处理最直接的方法是制定风险应对计划,风险应对计划的目的在于通过制定相应的措施,来应对风险对项目可能造成的威胁。风险应对计划是针对已识别的风险进行的;对于未知的风险,不可能预选制定相应的应对计划或应急计划,因此,可以利用管理储备来应对。当对风险的识别、评价和控制后,就要对已发生的风险进行处理。最常采用的应对威胁的几种措施是:规避、减轻、转移和接受。风险处理的对策包括风险控制对策和风险财务对策。其中,风险控制对策包括对风险的回避、风险的损失控制、风险的分散、风险的分离和风险的移;风险财务对策包括风险自留(主要针对小风险)、风险转移(通过合同来完成)和保险(主要针对不可转移的风险)。 2.6

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