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浅谈各阶段全过程造价管理特点【摘要】全过程造价管理，指覆盖工程决策及实施的各个阶段所进行造价管理，即项目的决策阶段、设计阶段、招标投标阶段、合同签订阶段、施工阶段及竣工结算与决算阶段，造价人员在各阶段发挥能动作用，利用自身的专业知识及技术技能，为本方获得一个较为有利的工程经济利益的行为。 【关键词】全过程；造价管理；特点 现阶段，随着国民经济越来越快的发展，工程建设在国民经济建设中的地位日益重要，如何合理并有效地控制工程建设投资，提高资金使用效率，也逐渐成为一个重要问题。故造价人员在工程建设中应发挥的能动性也日趋重要，是整个项目是否能顺利成功地完成的有力保障，是决策层做出判断重要参考。 全过程造价管理，指覆盖工程决策及实施的各个阶段所进行造价管理，即项目的决策阶段、设计阶段、招标投标阶段、合同签订阶段、施工阶段及竣工结算与决算阶段，造价人员在各阶段发挥能动作用，利用自身的专业知识及技术技能，为本方获得一个较为有利的工程经济利益的行为。因各建设阶段的不同，造价控制的特点也不同，现将各阶段控制特点及作用归纳如下： 1 项目决策阶段的造价管理特点 据相关资料统计，在项目决策阶段费用一般占建设工程总费用的1%左右，而往往这1%左右的费用对工程造价的影响度占到80%以上，可见项目决策阶段的造价控制对整个项目总投资具有相当重要的意义。但该阶段的造价控制，在全过程造价管理中，是最不易操作和实施的。因为，在项目决策阶段往往没有施工图、没有施工组织设计、没有相应工程量可以计算，而仅以提供的项目建议书、可行性研究报告等概括性文件进行测算，对造价人员作的造价控制，难度较大。这就要求造价人员，对估算指标、概算指标、概预算定额、各种相关法律法规有相当层度的了解和熟练掌握，并且在平时应注重对相关技术经济指标、造价指标深刻地了解，对工程的地理位置、交通、供水、供电及人工市场对工程造价的影响信息注重收集和整理，总而言之，平时数据收集的越详细，对造价控制就越准确。一般来说，造价控制在±30%内即为合理。其次，要对投资项目进行工程经济评价，对投入资金的时间价值，对建设工程项目生命周期进行经济分析，常用方法有净现值法、内部收益率法等。其次，注重对投资项目进行限额设计的造价控制，在项目设计前期，对项目审慎进行设计限额指标制定，如对主要技术经济指标进行限额控制（如平米钢材用量、平米砼用量等），结构造型争取经济实用，在满足使用情况下不要求复杂建筑构造，并应注意避免在结构计算中层层加码，结果设计荷载远大于实际需要荷载，造成建设成本的浪费，在装饰装修工程中，力求美观、实用、大方，装修档次宜合理，不宜铺张浪费。 2 招标投标阶段造价管理特点 造价人员在造价控制可视为一个较准确的确定工程造价的过程，因为在此阶段，已有了较详细的施工图，工程地质资料、工程实际情况等较为完善的信息资料，可计算出较为准确的工程量，并结合当地的市场价格情况，借助消耗量定额，可较准确的得到建设项目工程造价。一般来说，造价控制在±1.5%内视为合理。在此阶段的造价控制，首先对施工图进行详细认真的审查，并结合工程实地条件，结合当时的施工水平，准确进行工程量计算，重点在于避免错计、漏计、多计工程量，特别是要熟练对于钢筋工程平法施工图集进行透彻了解，才能正确计算工程量，而今利用三维计价软件解决工程量计算问题是一种较为先进的方法；其次是对预算定额的熟练掌握，正确认识定额含量及工作内容，做到正确套用定额，做到不错套、不漏套、不重套，并能根据实际工作情况编制补充定额；再次是合理确定工程主要材料价格，并成为之后的订立合同确定双方风险的依据，常用的方法是采用当地政府主管部门发布的信息价格，如信息价格缺少的材料价格则应到市场了解，准确掌握市场价格，切忌应付了事，因为会在以后的合同谈判中处于不利的地位；最后是评标中应注意是否有明显不合理的不平衡报价，虽然不平衡报价在招投标中是充许的，但明显不合理的不平衡报价存在恶意赢得不当利润及增加了合同执行风险等因素，故在实际操作中应对明显不合理的不平衡报价进行控制，例如：某中医院搬迁工程，约定在招投标控制价基础上让利10%，投标单位在工程量清单报价中以明显低于市场的价格进行铝合金窗的报价，而将土方工程的单价大幅度提高，期望通过工程量的增加拉平利润，而在工程施工过程中，土方工程并未如预期的情况那样增加，而是基本维持不变，反而施工期间铝合金窗价格大幅度上涨，施工方以市场变动为由向监理工程师申请索赔，监理工程师根据合同相关条款规定拒绝了施工方索赔，最后施工方对工程的进行甩项，超过工程期限才将工程完工，固然施工方最后按合同约定受到的罚款，而建设方也同样遭受了无形的损失。 3 合同签订阶段的造价管理特点 在此阶段的造价控制主要在于合理确定合同的形