福建水泥归属悬疑中国建材领跑三方逐鹿.docVIP

福建水泥归属悬疑中国建材领跑三方逐鹿“公司预期2007年业绩同比大增,增加幅度在350%以上。”并购端倪从福建水泥(600802,SH)近期公布的2007年第三季度季报显现。随后,二级市场该股一路高歌猛进,屡次创出历史新高:截至11月6日收盘,福建水泥收于14.21元,上市以来累计涨幅为309.49%。 一位接近福建水泥的人士向记者透露:“中国建材、台湾水泥、海螺水泥都曾与福建水泥商谈合作一事,而中国建材凭借第二大股东的身份,目前在这场三方角力的收购战中暂时领先,其发起的南方水泥可能会用类似与江西水泥、尖峰集团合作的方式与福建水泥联手。” 台泥最先下手 种种迹象表明,台湾水泥是意欲染指福建水泥动手最早的一家。 公开的资料显示,台湾水泥目前在台湾地区拥有3座熟料生产厂,是台湾地区最大的水泥生产企业。2002年,台湾水泥投资六亿元在福州设立了福州台泥水泥有限公司,开始逐步推行其“深耕华南”战略,吹响了向大陆进军的号角。 对此,数字水泥网总裁刘作毅向记者表示,该战略的主要内容是根据资源、市场、运输条件的配置,以最快的时间完成福建、广东、广西、台湾四地的联动,早先台泥投资建设的广东、广西的生产基地将在2008年正式投产。而近日,福州台泥水泥有限公司二期75万吨生产线扩建工程也正式竣工,预计2008年台泥将完成年产3300万吨的产能。 对此,太平洋证券张伟明向记者表示,由于福建与台湾隔海相望,导致福州成为台泥大陆华南整体布局中联结广东、广西、台湾、华东地区的战略枢纽。对于拿下省内唯一的上市公司,台泥方面也一直表现积极。 另据一位不愿透露姓名的分析师向记者介绍,台泥方面注入资金的同时,还有可能将台泥集团两广水泥资产注入福建水泥的壳中。为增强吸引力,台泥还承诺保留福建水泥管理层原班人马,提高管理层薪金。 然而,齐鲁证券张宾指出,目前建材企业中,台资企业收购上市公司还没有先例,倘若双方合作,最大的可能是借助于先前成立的福州台泥水泥有限公司去收购福建水泥,最终掌控上市公司。 不过,国金证券贺国文却表示,台泥的扩张思路迥异于目前流行的金融扩张模式,从该公司的两广战略中不难看出,台湾水泥习惯于采用自建线、自建粉磨站的方式实现扩张,从而能快速地投入生产创造效益,至于是否会以高昂的代价收购上市公司,从而涉足大陆A股市场尚存在很多疑问。 海螺低调觊觎 拿下福建水泥,海螺水泥同样暗藏野心。 刘作毅表示,早前,海螺水泥已经在福建投资建设了大型粉磨站,而根据海螺一惯产业扩张所遵循的T型发展战略,集团在有市场的地方建立粉磨站,在有资源的地区建立生产基地,因此,海螺下一步可能进军福建的西部建立生产基地,地缘上的优势促使海螺水泥贴近福建水泥成为可能。 水泥业内一位资深人士向记者表示,面对近日中国建材大手笔打造南北方水泥的壮举,海螺水泥只有争得福建水泥,才能在南方获得与中国建材对抗的一席之地。 不过, 对于竞购福建水泥,海螺水泥的态度是保持低调、伺机而动。“海螺水泥显然不愿得罪台湾水泥,目前海螺水泥已经成为福建台泥的最大供应商。倘若是台泥得手福建水泥,对于海螺水泥而言也是可以接受的。”银河证券分析师洪亮如是表示。 前述知情人士分析海螺水泥的意图时表示,海螺水泥作为第三方加入竞争,由于不具备中国建材和台泥的政治优势,其战略措施显得尤为独特,对福建水泥采取不紧不慢方式,一方面积极提供优惠条件,另一方面,暗中注意中国建材和台泥动态,一旦中国建材和台泥相争陷入僵局,令福建水泥左右为难时,海螺水泥将迅速介入,以最快速度取得福建水泥,弥补公司今年在上市公司收购战中的颓势。 中国建材后进 不过,多数被访人士表示,在三方竞购中,中国建材胜出的可能性最大。 贺国文表示,福建水泥是南方水泥集团战略发展的一个重要组成部分,早晚会进入南方水泥集团体系中,进而为中国建材未来构筑全国性中国建材水泥集团奠定坚实基础。 他进一步表示,南方水泥集团主要涵盖湖南、浙江、江西、福建和上海,然而成立之时,浙江、湖南、江西三省的水泥龙头都已纳入南方水泥集团范围,唯独福建水泥没有纳入其中,其中有些特殊的原因耽误了,但纳入体系只是时间早晚的问题。 联合证券周焕也指出,在当前水泥行业央企大规模重组的背景下,国字头的企业具有通过资产整体划拨而收购的优势,此前中国建材因“拨改贷”的契机通过“债转股”的方式成为福建水泥的第二大股东,未来可能会通过类似此前与江泥尖峰合作设立公司的方式控股公司。 然而记者发现,在最新的福建水泥第三季度季报中,中国建材与此前的第一大股东福建省建材(控股)有限责任公司同以1909.37万股的持股数(占比为6.82%)成为并列的第一大股东。 根据WIND资讯统计,从半