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第20卷第3期 山西高等学校社会科学学报 VO1.20 No.3
(2008年3月) SOCIAL SCIENCES JOURNAL OF COLLEGES OF SHANXI (Mar.2008)
浅谈日本内部劳动力市场对我国就业体制改革的启示
景勤娟,张璐琴,郭立宏
(河北科技师范学院,河北 秦皇岛 O66OO4)
[摘 要]日本内部劳动力市场是在二战后发展起来的,是日本经济高速增长的原因之一。但近年来,由于经
济全球化的加深,日本内部劳动力市场又面临着巨大的挑战,不得不做出一些调整。合理地吸收和借鉴日本内部
劳动力市场的理论及其发展,对我国企业就业体制改革具有重要意义。
[关键词】内部劳动力市场;日本;就业体制;改革
[中图分类号】F241.2 [文献标识码】B [文章编号】1008—6285(2008)03—0050—03
所谓内部劳动力市场,顾名思义,指的是存在于 随时根据生产的需要,把劳动力在不同的部门和工
企业内部的劳动力市场,实际上也就是企业内部的 种之间来回调动。灵活大规模生产的技术特点,决
各种劳动合约与就业安排的制度总和。在当今发达 定了在这种生产制度下,普通工人的素质和责任心
的市场经济国家,劳动力市场并不是新古典理论所 对企业的成功至关重要。在这种生产制度下,如何
描述的那种单一外部市场供求调节模式,而是内部 保证工人的利益,使工人忠于企业,愿意积极地掌握
市场与外部市场并存的二元结构。在几乎所有的大 技术,尽最大的努力保证生产的顺利进行和保证产
中型企业中,都建有完善的内部劳动力市场制度,这 品的质量等等都需要企业为工人提供诸如有终身就
在东亚文化圈内的日本表现得十分显著。 业保障等一系列的人力资源管理模式。这种人力资
源管理模式的基本特点有:重视员工的素质和对员
一
、 内部劳动力市场的起源及其特征 工的培训,终身就业以及弹性工资和合作性劳资关
关于内部劳动力市场的理论,起源于并主要发 系等。
展于美国,但是经验显示,内部劳动力市场发展的最 内部劳动力市场指的是企业内部的就业制度安
完善形态却是在二战后日本的大中型企业。内部劳 排,它与直接受供求调节的外部劳动力市场相比,具
动力市场的特点是通过企业的雇佣机制和人力资源 有下列不同特点:
管理模式来体现的。日本企业独特的人力资源管理 1.内部劳动力市场主要以管理和惯例为调节手
模式有其特殊的历史文化渊源,如强调合作和团体 段。它是一个科层组织,其人力资源的配置过程完
主义精神,但战败后的经济惨状,迫使日本企业寻求 全被纳入到管理规则。与此同时,企业内部特有的
一 种灵活的、大规模的生产方式。要使企业的劳动 惯例与传统作为非正式规则也施加潜移默化的影
组织具有灵活性,企业内部的管理制度必须相应灵 响。而外部市场则通常是以价格为调节手段。
活,分工不能太细,规章制度也不能太多,这样才能 2.内部劳动力市场的就业合约一般较长,这是
[参考文献】 [2]杜国强.信息生命周期管理[M].哈尔滨:黑龙江科学技术出版
[1]靖继鹏.企业信息化规划与管理[M].北京:机械工业出版社, 社,2004.
20o6. [3]陈金光.企业信息化建设之我见[J].电子与信息化,2001.
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