PM项目计划.docVIP

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XX项目 项目编号: 项目计划 目 录 1 文档目的 4 2 文档范围 4 3 读者对象 4 4 参考文献 4 5 术语与缩写解释 5 6 项目介绍 5 6.1 项目范围 5 6.2 项目生命周期 5 6.3 项目目标 5 6.4 项目工作时限 5 6.5 项目用户与验收准则 5 6.6 关联项目 6 6.7 客户与最终用户介绍 6 6.8 开发方介绍 6 6.9 制约 6 7 项目计划 6 7.1 人力资源计划 6 7.2 培训计划 7 7.3 软硬件资源计划 8 7.4 采购计划 8 7.5 沟通计划 8 7.6 成本计划 9 7.7 任务与进度计划 9 7.8 里程碑计划 9 7.9 风险计划 9 7.10 项目评审计划 9 7.11 附属计划 9 7.12 交付成果列表 10 修订记录 日期 版本号 修订说明 修订人 审核人 文档目的 [必须输出,可如下描述: 通过本计划描述XX项目的项目范围、工作内容、工作方法、时间安排、管理与控制办法、资源情况等,使项目在本计划的基础上得到实施与控制。] 文档范围 [必须输出,可如下描述: 本计划主要描述了本项目的工作内容、项目组织、项目的管理办法与过程要求、项目采用的技术、测量办法与相关的管理、控制要求。 在本计划的基础上还将形成项目的配置管理计划、测试计划和质量保证计划等附属计划,这些计划作为本计划的补充与具体说明,受本计划影响。] 读者对象 [可选填。 描述本文档的主要读者,以及这些读者在阅读时的阅读重点与建议。可用列表的方式列出。如:] 预期读者 阅读建议 项目分管领导 仔细阅读项目简介、项目用户、约束、工作结构分解、项目组织与里程碑设定。 项目组成员 仔细阅读文档的全部内容。 关联项目组 阅读项目范围、里程碑设计。 …… …… 参考文献 [可选填。提示:列出本文档的所有参考文献(可以是非正式出版物),格式如下: (标识符) 作者,文献名称,出版单位(或归属单位),日期] 术语与缩写解释 [如有术语,则必须输出。] 缩写、术语 解 释 项目介绍 项目范围 [必须输出,提示: (1)用简练的语言说明本项目“是什么”,“说明用途”。 (2)说明本项目“应当包含的内容”和“不包含的内容”。 (3)说明本项目“适用的领域”和“不适用的领域”。 (4)可用项目范围说明书的内容进行描述。] 项目生命周期 [必须输出。提示:说明本项目的生命周期类型为:瀑布模型、增量迭代模型、原型、螺旋型等] 项目目标 [必须输出。提示:说明本项目的目标,这些目标必须是“可实现”、“可验证”的。] 项目工作时限 [必须输出。在此描述项目开始和结束时间,对于维护开发类项目,可以不填写项目结束时间。同时,若存在外部强制日期要求(即客户/项目实施部门/客户服务部门要求提交产品或上线的日期要求),亦在此描述。] 项目用户与验收准则 [必须输出。描述项目的最终接收者或验收者,明确项目接收条件、验收标准以及项目结项标准。] 关联项目   [可选填。 描述与该项目关联的其它项目以及两者之间的影响因素,并且描述针对这些关联关系和影响因素,描述处理的方法如:统一发布、同步升级、发布信息共享、一起进行发布测试、变更对关联项目组造成影响的第一时间通知对方等等。] 客户与最终用户介绍 [必须输出。 提示:如果是合同项目,请说明本项目的客户及其责任人是谁,描述最终用户的特征。如果不是合同项目,请描述潜在客户和最终用户的特征。] 开发方介绍 [可选填。 提示:如果是合同项目,请说明本项目的开发方是谁,责任人是谁。] 制约 [可选填。 提示:(1)请说明在项目开发过程中应当遵循的标准或规范,注意可能存在特殊的行业规定,请不要遗漏。(2)请说明相关项目可能对本项目造成的影响。(3)说明一些假设和依赖。] 项目计划 人力资源计划 [必须输出。 提示:项目经理制定本项目的角色职责表,为已知的项目成员分配角色(一个人可以兼多个角色),并确定项目组的组织结构。(说明表格内容可以修改)] 角色 职责 人员 备注 部门经理 指定项目经理 分配所需资源 与客户沟通 项目经理 完成项目计划 监控项目进度 项目监控与汇报 审核所有交付物 开发经理 制定开发计划 主持开发工作 开发人员 进行软件开发 编写单元测试报告 参与代码评审 测试经理 制定测试计划 参与功能测试方案评审 审批测试报告 测试人员 进行产品测试 参与功能测试方案编写 发布测试报告 QA 项目计划评审 建议项目经理遵循相关质量标准 定期向项目

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