科学安排特许经营手册编制的时间..docx

科学安排特许经营手册编制的时间对于整个特许经营体系而言，它需要很多的手册去支撑，但是根据行业的不同、企业发展的状况会有所不同。企业开展特许经营体系构建时，我们首先要做的就是编制一系列的手册，对于特许经营手册而言，每本手册的编制开始阶段都不尽相同，会因不同的手册、不同的特许经营体系构建阶段、不同的人员资源状况、不同的需求紧迫度、不同的资源投入等而大有不同。因此，系列手册的编制是一个系统性的工程，需要经过企业的项目规划来一步一步地实施，它不是一朝一夕、也不是一蹴而就的事。因为特许经营体系的需要，我们会编制各种各样的手册，没有经过系统训练的人一下子面对如此庞大的工程肯定会手忙脚乱，实际上我们在编写特许经营手册的时候，只需要依照一定的顺序依次进行编写就可以忙而不乱。下述就是手册编写的一般顺序：《公司介绍手册》《MI 手册》《特许权要素及组合手册》《BI 手册》、《VI 手册》、《SI 手册》、《AI 手册》、《BPI 手册》《单店运营手册》《单店开店手册》、《单店常用表格》、《单店店长手册》、《单店员工手册》、《单店技术手册》、《单店制度汇编》《总部总则》《分部运营手册》《总部组织职能手册》《总部人力资源管理手册》、《总部行政管理手册》、《总部财务管理手册》、《总部商品管理手册》、《总部产品知识手册》、《总部样板店管理手册》、《总部物流管理手册》、《总部信息系统管理手册》、《总部培训手册》、《总部市场推广管理手册》、《总部产品设计管理手册》、《总部产品生产管理手册》、《加盟指南》(含加盟申请表)、《加盟常见问题与解答》、《总部招募管理手册》、《总部营建管理手册》、《总部督导手册》、《总部销售管理手册》、《总部 CI 及品牌管理手册》具体到某一本手册的编制，按照时间的顺序，我们可以把手册的全部编制流程划分为五个大的阶段：确定目录、填充内容、完成初稿、实际验证、持续修改。更多特许经营信息请来中国特许经营第一网