部资料会后缴回关键项目OOOOOOOOO(格式范本).pptVIP

附件2 * 附件2 * 附件2 * 中華民國100年O月O日 內部資料 會後繳回 關鍵項目：OOOOOOOOO(格式範本) 報告單位：工業局OOOO組 關鍵產品發展登峰造極計畫 * * 關鍵項目提案簡報大綱 壹、產業總體發展分析 一、產業背景及發展趨勢說明 二、產業鏈分析 三、產業關聯說明 四、產業五力分析 五、SWOT分析 六、SWOT分析及策略擬定 七、主要廠商技術發展與潛力說明 貳、關鍵項目分析 一、潛力發展關鍵項目分析 二、關鍵項目架構 參、推動策略與措施 一、願景與目標 二、推動策略 三、推動措施 四、推動措施之分工 肆、預期效益 一、產業結構調整 二、創造品牌價值 三、市場多元化 四、出口新動能 五、其他 伍、評估過程說明 一、評估意見 二、項目調整說明 陸、總結 附錄、中∕小項目細部說明 * 壹、產業總體發展分析一、產業背景及發展趨勢說明 請以文字敘述提案項目的產業背景、發展現況及 市場發展趨勢…等，並以圖像輔助說明之。 * 產業鏈 下游 上游 中游 中間產品A 消費市場應用 中間產品B 成品 應用服務 研發製造 商業行銷 國內產業缺口 項目圖例說明： 「◎」或「○」表示具高度或中度競爭力項目 「△」表示未來有發展機會項目 「×」表示無發展機會項目 壹、產業總體發展分析二、產業鏈分析 * ◎灰階電子紙模組 項目圖例說明： 「◎」或「○」表示具高度或中度競爭力項目 「△」表示未來有發展機會項目 「×」表示無發展機會項目 壹、產業總體發展分析三、產業關聯說明 * 產業潛在進入者 購買消費者 產品供應商 與既有廠商的競爭程度 產業替代品 壹、產業總體發展分析四、產業五力分析 * 優勢S 劣勢W 機會O 威脅T 壹、產業總體發展分析五、SWOT分析 * 優勢S 劣勢W 機會O SO策略1： SO策略2： (描述如何充分利用優勢資源，乘勝追擊取得機會並擴充發展) WO策略1： WO策略2： (描述如何利用外部機會來克服本身的弱勢) 威脅T ST策略1： ST策略2： (描述如何利用本身的優勢資源來克服威脅) WT策略1： WT策略2： (描述如何投入資源改善弱勢以降低威脅) (說明：需與「參、推動策略與措施」之「二、推動策略」內容對應) 壹、產業總體發展分析六、SWOT分析及策略擬定 * 壹、產業總體發展分析七、主要廠商技術發展與潛力說明 產品名稱 廠商名稱 技術發展 市場潛力 * 貳、關鍵項目分析一、潛力發展關鍵項目分析 請以文字敘述本提案項目的產業/技術發展現況， 以市場發展潛力來說明現有發展缺口，並以圖像 輔助說明之。 * 市場行銷 (D類) 產品開發(B類) 投資生產 (C類) 技術發展(A類) 終端產品 中間 B 中間 A 大項 中項 小項 貳、關鍵項目分析二、關鍵項目架構 水溶性導電高分子材料 (1-X-1) 高耐熱、低介電 之環保基板(IC基板) (1-X-2) 晶片型導電 高分子電容器(1-2) 薄型功率電感器(1-3) 跨載體 數位內容服務 電子書系統核心 解決方案(SOC) (1-1、2-1) 華文電子書內容交易中心(3) 電子書閱讀器(1) 電子書閱讀器 人機介面(2) 數位內容創新應用服務(3-1) 電子書嵌入式平台軟體(2-2) 跨載體 數位內容服務(3-2) 範例 說明：中間產品A係需加工方能直接供消費財或生產財投入使用之中間產品， 中間產品B係不需加工即能直接供消費財或生產財投入使用之中間產品。 * 參、推動策略與措施一、願景與目標 (一)願景 (二)目標 說明： 1. 請分列願景與目標，2. 願景要有一定的難度，並以西元2020進行研擬， 3. 目標需為量化指標，並區分出短、中、長期(EX.2016~2020)。 * (說明：需與「壹、產業總體發展分析」之「六、SWOT分析及策略擬定」內容對應) SO策略 策略1： 策略2： WO策略 策略1： 策略2： ST策略 策略1： 策略2： WT策略 策略1： 策略2： 參、推動策略與措施二、推動策略 * SO策略 策略1： 推動措施 參、推動策略與措施三、推動措施 (說明： 1.需與「參、推動策略與措施」之「二、推動策略」內容對應) 2.需與「參、推動策略與措施」之「四、推動措施之分工」內容對應) * (說明： 1.需與「參、推動策略與措施」之「二、推動策略」內容對應) 2.需與「參、推動策略與措施」之「四、推動措施之分工」內容對應) 推動措施 WO