2016积极参与国际经济竞争与合作分解.ppt

华为技术有限公司是一家总部位于中国广东省深圳市的生产销售电信设备科技公司。华为于1987年在中国深圳正式注册成立，华为已经初步成长为一个全球化公司。在海外设立了22个地区部，100多个分支机构。在美国、印度、瑞典、俄罗斯及中国等地设立了17个研究所，每个研发中心的研究侧重点及方向不同。采用国际化的全球同步研发体系，聚集全球的技术、经验和人才来进行产品研究开发，使华为的产品一上市，技术就与全球同步。在全球设立了36个培训中心并在德国、瑞典、英国、法国、意大利、俄罗斯、印度及中国等地设立了23个研究所 。华为还在全球建立了8个地区部、55个代表处及技术服务中心，销售及服务网络遍及全球。 华为的国际化之路 第一步：进入香港。 [香港作为国际发展水平，市场具有水平] 　　1996年，华为与和记电信合作，这次合作中华为取得了国际市场运作的经验，和记电信在产品质量、服务等方面近乎苛刻的要求，也促使华为的产品和服务更加接近国际标准。 　　第二步：开拓发展中国家市场。 [庞大的市场] 　　重点是市场规模大的俄罗斯和南美地区。1997年华为在俄罗斯建立了合资公司，以本地化模式开拓市场。2012年销售额突破20亿美元。1997年华为在巴西建立合资企业，2012年销售额达17亿美元，华为是巴西各主要网络运营商的第一大合作伙伴，华为在巴西网络设备市场所占份额平均达40%以上，是巴西第一大网络设备供应商。 　　第三步：全面拓展其他地区。 　　包括泰国、新加坡、马来西亚等东南亚市场，以及中东、非洲等区域市场。在泰国，华为连续获得较大的移动智能网订单。此外，华为在相对比较发达的地区，如沙特、南非等也取得了良好的销售业绩。 　　第四步：开拓发达国家市场。 [发达国家赢得信誉] 　　在西欧市场，从2001年开始，以10G SDH光网络产品进入德国为起点，通过与当地著名代理商合作，华为的产品成功进入德国、法国、西班牙、英国等发达地区和国家。北美市场既是全球最大的电信设备市场，也是最高端的市场，进入这些市场树立了良好的形象。 　　第五步：为配合市场国际化的进展，华为不断推进产品研发的国际化。在美国、瑞典、俄罗斯建立研究所，通过这些技术前沿的触角，华为引入了国际先进的人才、技术，为总部的产品开发提供了支持与服务。 [技术前沿和信息] 思考：你知道哪些“走出去”的中国企业？这些企业是怎样成功“走出去”的？ （1）海尔安营扎寨模式：在海外建立自己生产基地，直接建立和推广自己的品牌，树立当地企业形象，避免更多的关税壁垒等 （2）华为技术领先：实施全球化经营的战略，聚集全球的技术、经验和人才来进行产品研究开发，形成了自己的品牌的拳头产品和 （3）吉利收购模式：吉利控股集团为以15亿美元的巨资成功收购沃尔沃轿车公司100%的品牌，收购内容包括沃尔沃轿车的9个系列产品、3个最新平台、2500个经销商以及相关的人才和重要的供应商体系。沃尔沃净资产超过15亿美元，品牌价值接近百亿美元。 （4）沙钢创新模式：江苏的沙钢集团是全国最大的民营钢铁企业，坚持走创新发展之路，深化节能减排，主要工艺装备均达国际先进水平。 人有了知识，就会具备各种分析能力， 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书，广泛阅读， 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍，我们能丰富知识， 培养逻辑思维能力； 通过阅读文学作品，我们能提高文学鉴赏水平， 培养文学情趣； 通过阅读报刊，我们能增长见识，扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操， 给我们巨大的精神力量， 鼓舞我们前进。 * 二、积极参与国际经济竞争与合作 （一）对外开放的新阶段 成立于1995年1月1日，与世界银行、国际货币基金组织并称为世界三大经济组织，是世界上最大的多边贸易组织(成员150个) 1、世界贸易组织地位： ——加入WTO 2、世贸组织的作用： 世界贸易组织，如果大家要记清楚的话，基本上就干三件事。一个是制定规则，第二是开放市场，第三是解决纠纷。 ---龙永图 材料说明世界贸易组织在国际经济贸易领域中发挥什么样的作用？ （1）积极组织多边贸易谈判。（组织谈判） （2）为国际贸易制定一系列的基本原则和协定。（制定规则） （3）为成员提供解决贸易摩擦、冲突的场所。（解决摩擦） 3、世贸组织的基本原则 非歧视原则 透明度原则 自由贸易原则 公平竞争原则 （最重要原则） 最惠国待遇 国民待遇 思考：最惠国待遇原则与国民待遇原则怎样区别呢？ 对外一视同仁。见者有份，不见者也有份 内外一视同仁，不分内外，不排外 注意：“最惠国待遇”和“国民待遇” 原则目标一样，都是保证“市场竞争机会均等”。 透明度原则：一国贸易法规必须向他国公开。 自由贸易原则：指通过限制和取消一切妨碍和阻止国际贸易开展与进行的所有障碍，包