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论高层建筑施工管理创新思路【摘要】高层建筑工程在施工过程具有施工难度大、施工工艺复杂、施工技术要求高等具体特点，这就要求在高层建筑施工中要进行全面科学，有效的管理手段方法。目前国内现行的高层建筑施工管理制度普存在相对陈旧、落后，难以跟上时代发展的情况。这就要求在高层建筑施工管理的发展过程对发展思路进行创新，形成全新的管理思路和管理体系。 【关键词】高层建筑；施工管理；创新思路 一、国内高层建筑工程施工管理的现状 高层建筑工程施工管理的主要工作内容是指：在高层建 筑工程施工过程中，对于各具体施工环节的组织与管理活动，它是顺利完成高层建筑工程管理工作的重要环节，也是 高层建筑工程管理的主要内容之一。国内高层建筑工程是近 几十年才逐渐兴起的，在高层建筑工程施工管理工作中，虽 然已经逐步总结和积累了一些管理经验，但是仍然不可避免 的存在一些问题和弊端。国内高层建筑工程施工管理的现状，主要表现在以下几方面： 1、施工管理人员素质普遍较差 在国内高层建筑施工管理工作中，施工管理人员普遍存 在素质较差的现象，施工管理人员多是“临时抽调”或“半 路出家”的，他们多数没有经过系统的施工管理教育与培 训，难以符合施工管理工作的实际需求。高层建筑施工管理人员要具备基本的建筑工程知识和建筑学常识，还要掌握现代施工管理理论和具有认真负责、善于钻研的工作态度，这样才能全面适应高层建筑施工管理的工作需要。 2、缺乏科学的管理理论作为指导 任何行业管理工作的开展和进行，都需要有科学的管理 理论作为指导，否则难以形成完善、合理、科学的管理机制 和体系。在国内高层建筑工程施工管理中，对于管理理论的 研究相对较少，难以适应时代的发展。国内现行的施工管理 理论多是借鉴世界其他国家在高层建筑工程管理中的经验和教训，虽然对其中的部分内容进行了一些修复与改动，但是仍然存在很多与我国当前高层建筑施工管理工作不协调的地方，这是今后工作中必须要重点加以完善的部分。同时，在国内高层建筑工程施工管理中，缺乏科学的管理理论作为指导的现状，也必然会制约国内高层建筑行业的整体发展和进步。 3、尚未形成完善的管理体系 目前，在国内高层建筑工程施工管理工作中，管理制度 正处于形成和发展的初级阶段，尚未形成完善的管理体系。 国内高层建筑工程施工管理工作存在缺乏严格管理制度的现象，必然导致施工管理上的松懈和涣散，更难以形成有效的管理，缺乏完善的管理体系是目前国内高层建筑施工管理所面临的重要问题之一。在高层建筑施工管理体系形成的过程中，还要注意管理制度要真正落到实处，而不是为了应付上级或相关部门的检查，而临时杜撰一些毫无实际意义的管理制度。管理体系的制定还要结合高层建筑工程施工的实际情况，管理体系要符合”人性化”的管理要求，还要充分考虑到施工人员的执行能力和工作能力。 二、高层建筑施工管理思路体系创新的原则 高层建筑施工管理思路体系创新是指：将高层建筑的全 部施工活动，在有限的时间和空间上科学的组织起来，尽量 以投入最少的人力、物力、财力，达到高层建筑工程工期短、质量高、成本降低等方面的具体要求，以便最大限度地发挥施工管理的作用，以及有效保证工程的进度和质量。高层建筑施工管理主要内容包括：计划、经济、技术、质量、安全、材料、劳动力等业务管理和现场管理活动。高层建筑施工管理思路体系创新的基本原则，主要有以下几点： 1、严格保证高层建筑工程质量的原则 高层建筑工程施工管理要在管理思路创新中，还要坚持 以“质量”为核心，要严把建筑工程质量关。高层建筑工程 施工管理中，要注重对勘察设计、施工、监理单位的资质、 施工方相关许可证，招标投标、公开竞争等方面的监督与管 理。高层建筑的一切管理工作都是为了保障建筑的质量，施 工管理思路体系的创新也要注意到这一点，这是高层建筑施 工管理思路体系创新的基本原则，也是保证高层建筑工程实 现经济效益和社会效益的重要的基础。 2、严守按计划进行施工的原则 在高层建筑施工管理思路体系创新中，只有严格按科学 规划进行合理的工程勘察设计图纸施工，才能确保高层建筑 工程的质量和进度。如果在高层建筑施工管理中，擅自改动 施工计划，极有可能造成施工事故、人身伤亡等重大社会问题。施工管理思路体系的创新，并不是毫无根据的进行创 新，而是要围绕工程计划来进行施工的管理与组织工作，这是十分必要的。同时，高层建筑施工管理思路体系的创新对于施工计划的改进和完善也有一定的促进作用。 3、自觉接受各级政府、建设管理部门监管的原则 为了保证高层