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权力失而复得乔布斯执掌苹果不宣之秘
权力失而复得乔布斯执掌苹果不宣之秘不管你是谁,创始人、大股东或董事长兼CEO,公司内部领导权配置的最高决定者都是多数派董事
乔布斯(Steve Paul Jobs)成功创建了苹果和皮克斯两个公司,改变了电脑、电影、音乐和手机四个产业的格局,故事与传说很多,我们主要从苹果公司治理的角度对这位商业英雄的故事进行总结。
既不同于中国武狭小说世界里完全个人主义的英雄,也不同于中国现实经济中那些一人决定企业兴衰的能人,乔布斯的商业履历完全是在现代商业和公司治理规则下展开的。和新浪创始人王志东一样,乔布斯被迫离开自己所创办的公司,但他通过成功创办新企业而于12年之后重新回来,并且一直执掌苹果至今,这其间有着众多值得引以为鉴的公司治理启示。
苹果起步:三个合伙人的制衡
苹果电脑股份公司的前身是苹果合伙企业,存续了不到一年的时间。1976年4月1日,乔布斯和沃兹涅克达成合伙协议,约定二人各自占有合伙企业45%的权益,为了避免以后两人在重大问题上不能达成一致意见而陷入僵局的情况(这与当前内讧的真功夫餐饮公司形成对比,两位创始人持股各50%,这种股权结构设计留下了后患),决定找个第三人,随即余下10%的权益给予第三位合伙人韦恩。
韦恩作为苹果合伙人的时间不到两周,因此被很多关于苹果历史的书籍所忽略。不过他的受邀加入苹果和自觉退出合伙人身份,有很值得中国企业借鉴的“公司治理”实践意义。
由于沃兹涅克天才的设计和乔布斯天才的推销与谈判能力,他们从比特商店得到了一个50台苹果计算机的订单。这一总值25000美元的订单,奠定了苹果电脑的良好开局,但因此而可能背负的债务吓跑了韦恩。
在看过苹果电脑样品后,比特商店店主特雷尔以每台500美元的价格订购了50台装配好的计算机。苹果的三位合伙人没有钱购买组装50台计算机所需要的零部件。1976年4月6日,苹果合伙企业成立不到一周,乔布斯凭借比特商店的订单获得了为期三个月的5000美元借款,并说服零部件供应商以延迟支付货款30天的条件提供了价值15000美元的计算机部件。
年轻胆大的乔布斯毫不担心这种负债经营,但是老练谨慎并且四年前经历过一次个人企业倒闭痛苦的韦恩却不愿意自己因此再次陷入财务困境。这样,在1976年4月12日,因为害怕乔布斯的负债经营会使自己债务缠身,韦恩以一次性800美元的价格让出了自己10%的合伙人权益。
据估算,韦恩如果没有退出苹果公司,他持有的股票价值在1982年的苹果股价最低点值1830万美元,在2000年的苹果股价高点时则值5亿多美元。不过韦恩并没有对此感到后悔,因为在当时那种合伙人互相承担无限连带责任,乔布斯和沃兹涅克又都没有什么钱的情况下,苹果合伙企业所欠下的任何债务都会被债主追讨到他的头上。
股份公司创立:职业经理人被架空
为比特商店提供电脑大概赚了8000美元,这使得乔布斯非常兴奋,更加雄心勃勃,开始四处寻找投资者。1977年1月,风险投资家马库拉、乔布斯和沃兹涅克三人签署文件,正式创建了苹果电脑股份公司。马库拉为苹果公司提供了9.2万美元,并以个人名义从美国银行获得了25万美元的信贷额度。马库拉、乔布斯和沃兹各占30%的公司股份,另外10%为霍尔特所有。为了避免日后可能产生的任何法律纠纷,苹果电脑股份公司以5308.96美元购买原苹果合伙人的权益,并将这笔钱的三分之一给了韦恩,以确认他不会对苹果股份公司有要求获得利益的任何权利。
马库拉出任苹果公司首任董事长,美国国家半导体公司的行政主管斯科特出任第一任总裁,同年5月兼任首任CEO。苹果公司于1980年12月上市。1981年3月,因为财务困境、大幅裁员等原因,斯科特被迫辞去总裁和CEO职位,马库拉改任总裁兼CEO,乔布斯接任董事长。
乔布斯一直想自己出任总裁,并且毫不怀疑自己完全有这个能力。但是苹果公司董事会中只有他自己一个人这样认为。自己不能出任总裁,次优选择就是找一个能够听自己话的人出任总裁。1982年底,市场营销高手但不懂IT技术的百事可乐总裁斯卡利进入了乔布斯和苹果公司董事会的视野。1983年4月,斯卡利出任苹果公司总裁兼CEO,年薪100万美元,另有业绩奖金和股票期权。乔布斯在说服斯卡利放弃百事可乐公司总裁职位而接受苹果公司总裁职务时说了一句被广为传播的名言:“你是想一辈子卖甜水,还是想改变世界?”斯卡利对乔布斯有些崇拜,任由乔布斯控制公司,他作为总裁兼CEO并没有真正掌握公司管理。
失而复得:不甘心做没有实权的董事长
乔布斯任董事长,斯卡利任总裁兼CEO,但实际掌控公司或说实际的CEO职权掌握在乔布斯手中的状态持续了两年时间。乔布斯沉迷于技术和新产品研发,对公司管理混乱和销售日益恶化的状况认识不足。1985年4月11日,由从
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